QA绩效考核表(修改).doc

PAGE PAGE 1 品质部员工绩效考核方案 考核方案制定目的： （1）作为发放工资、奖励加分的依据。　　（2）作为个人工作业绩、职务晋升和岗位调整的依据。　　（3）作为制定激励措施、调整人事政策的依据，可促进上下级之间的有效沟通与交流。 绩效考核原则： 采取直接上级考核的形式，每月3日前由直接上级对其下属进行全面考核和评价，如QA、QC分别由各自主管考核，主管则由部门经理考核，然后于每月5日前组织班组长召开绩效考评会，反馈考核结果并允许其申诉或解释。最后的考评结果交员工签字确认，再分别交部门经理、质量总监审核，最后由人力资源部批准。 部门员工每月考核一次，按照职务、岗位的不同，