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1 目的
通过规定工序的检查方法,各工段特别是关键工段的检查要点,使现场品质控
制检查有针对性,确保产品质量符合要求。
2 定义
现场品控应对影响产品质量的几大因素,通常概括为: “人、机、料、法、环”
进行检查,五大因素的定义如下:
影响
定 义 举 例
因素
进入车间的所 包括操作工、生产与质量管理人员、维修人员、参观访
人
有人员 问者等。
分割刀、铲子、绞肉机、切丁机、搅拌机、斩拌机、滚
工器具、工艺
机 揉机、注射机、 嫩化机、灌肠机、 烟熏炉、 连续杀菌机、
装备
包装设备甚至制冰机等。
原 料 肉:号肉、碎精肉、脖头肉、牛肉、鸡肉、猪
皮、肥膘等
辅 料 :淀粉、蛋白粉、白糖等大宗添加物
包括原料肉、
食品添加剂 :根据 2760-1996 《食品添加剂使用卫生标
辅料、食品添
准》规定或卫生部增补文件规定的允许限量添加到食品
料 加剂、中间产
中的物质
品、成品、包
中 间产 品:如缓化后的原料肉、修割后的原料肉、滚
装材料等。
揉出机的肉块或肉馅、制备的馅料、灌出的肠等
成 品:包装灭菌的产品或出炉的裸露产品待付出
包 装材 料 :白膜、彩袋、纸盒、纸箱等
法 设备的操作规程、加工的工艺规程等
环 环境卫生 天棚、墙面、地面、下水管道、空气、温度、湿度等
工序: 生产和检验的各个具体的阶段。
3 职责
3.1 对车间接收和正在使用的原辅料进行检查;
3.2 对现场“ 4M1E”进行检查;
3.3 不合格品处理的监控;
3.4 记录、采集有关质量的原始信息并进行分析;
3.5 自主学习,并对车间员工进行必要的培训
3.6 对各班组 / 工段的质量业绩进行评价;
3.7 为质量改进提供合理化建议;
3.8 半成品、成品的检验。
4 检查要求
4.1 知识准备 :检查人员应熟悉本公司所使用的各种原料、辅助材料、成品、
半成品的特性 , 了解设备的相关知识。掌握关键质量控制点( CQP)及关键
危害控制点( CCP)的控制监督办法,熟悉国家及企业的相关制度、规范、
规程、标准等,掌握内部审核方法。 (这些文件是品管人员进行质量监督
检查的依据,见 5 相关文件 )。
4.2 检查要求 :
4.2.1 独立公正 :现场品管人员本着为企业服务、对消费者负责的原则,
独立、公正地对现场进行管理;
4.2.2 遵 纪守法 :遵守国家有关法规、企业卫生质量安全及其他制度;
在检查过程中,按共同认可的标准执行检查;
4.2.3 沟通协作 :工作中应加强与各班组长、主任、服务组、及上级的
沟通、与本科室员工协同合作。
4.2.4 预 防为主: 检查以预防问题发生为原则,针对检查发现的不
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