企业人力资源管理师绩效管理标准培训讲义.pptx

人力资源管理师（国家职业资格二级）;第四章 绩效管理 综述 （一）、绩效管理在《企业人力资源管理人员国 家职业标准（试行）》中的比重 （见比重表）;（%）;（二）、绩效管理在《企业人力资源管理人员国家职业标准（试行）》中的工作要求和培训教程内容（见图示）;绩 效 管 理（员 / 助） ;人力资源管理员工作要求（P10-P16）;助理人力资源管理师工作要求（P17-P26）;人力资源管理师工作要求（P27-P36）;高级人力资源管理师工作要求（P37-P43）;绩效管理制度 的贯彻与实施 企业绩效管理 制度的制定;《企业人力资源管理人员国家职业资格培训教程》（上册）计31页； 《企业人力资源管理人员国家职业资格培训教程》（下册）计63页； 《企业人力资源管理人员国家职业资格培训教程》（基础知识）计4页。 总计98页，占全部资料837页的12%。;（三）、绩效管理培训教程计划安排 （见计划安排表）;职 业 培 训 计 划 表 职业名称：人力资源管理师 技能等级：2级;职 业 培 训 计 划 表 职业名称：人力资源管理师 技能等级：2级;绩效考评;3、绩效考评的方法;6、员工绩效考评的步骤;（四）、绩效管理讲义提纲; 通过学习，要求掌握绩效、绩效管理和绩效考评的基本概念；建立绩效管理制度的基本原则、内容和要求。 一、绩效的性质和特点 1、绩效的定义：绩效是指一定组织中个体或群体的工作行为和表现，及其直接的劳动成果、工作业绩和最终效益的统一体。（下册P349）;企业配合;内容 性质 形式 效用;员工自我发展与对企业发展期望比较;在工作中引起不满足因素;在工作中引起不满足因素; 2、绩效的性质和特点 （1）绩效的多因性：绩效不是取决于单一的因素 (激励、技能、环境、机会） （2）绩效的多维性：须沿多种维度去分析与考核 需要综合考虑、逐一评估 （3）绩效 的动态性：绩效随时间的推移会发生变化