企业和生产理论课件.pptx

第四章 企业和生产理论;企业的定义;生产的组织方式(资源配置方式)：;交易成本;不完备信息;企业交易成本低于市场交易成本的条件;为什么企业不可能无限扩张取代市场？;企业的目标;最大化和满意化？ 经理的目标可能是总收入最大、市场份额最大、经理薪水最多或个人效用最大、部门预算最多。 经理们在现实中并不能真正谋求利润最大化，经理人和股东的目标不一致，存在激励不相容。 经济学的任务在于为经理们根据环境的变化做出反应提供思维框架。 问题的本质在于如果我们假定企业谋求利润最大，那么从目标函数推导出来的经济学原理还能不能解释实际生活中的企业行为。;生产函数;生产函数的例子;短期与长期;短期生产函数：单变量生产函数;例题;L;L;边际产量和平均产量的关系;总产量和边际产量的关系;边际报酬递减规律;L;生产要素合理投入区域;长期生产函数－等产量线;等产量线;等产量线;边际技术替代率;边际技术替代率;边际替代率和边际产量的关系;边际替代率的特性;脊线和生产区域;等成本线;C1=100;成本一定产量最大的均衡点;产量一定的成本最小化条件;生产要素最优组合－生产者均衡;;生产要素价格变化的总效应;扩展线;规模报酬;柯布-道格拉斯生产函数 Q=AK?L?;例题：分析下列生产函数的规模报酬情况：;规模报酬递增的原因;规模经济与规模不经济;案例：宝钢的规模扩张优势;宝钢的规模优势： ;第二、?质量和成本优势。公司在提高产品质量，降低成本，增强设备功效等方面取得显著进步，高炉的硅含量，高炉利用系数，焦比，煤比，工序能耗等指标都已位列世界一流水平。 第三、内部化优势。宝钢在坚持发展自己的精品板材、特殊钢、不锈钢等钢铁主业之外，还率先在国外合资办矿山，提前解决原料供应问题，并准备远赴巴西兴建大型钢铁联合企业，开创中国钢铁行业走出国门建钢厂的先河。? ;根据宝钢必威体育精装版的发展规划，未来几年宝钢集团很可能将进入资本市场，并稳步推进多元化经营战略，加上其国内绝对领先的管理体制，是未来不折不扣的中国乃至世界钢铁巨头。 ;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Monday, December 28, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。20:28:4320:28:4320:2812/28/2020 8:28:43 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，??志无以成学。12月-2020:28:4320:28Dec-2028-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。20:28:4320:28:4320:28Monday, December 28, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2020:28:4320:28:43December 28, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。28 十二月 20208:28:43 下午20:28:4312月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 208:28 下午12月-2020:28December 28, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/28 20:28:4320:28:4328 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。8:28:43 下午8:28 下午20:28:4312月-20