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总经理办公室组织结构及责权
部门
行政部
部门负责人
直属领导
副总经理
部门组织结构图
部门编制
经理级_1_人
主管级 2 人
（视情况而定）
视情况而定
职责
1、负责统筹行政部总体工作。
2、配合公司战略管理、企业文化管理流程的运行。参与职能战略的制定与实施，保证公司的战略目标的实现。负责工作计划的管理，确保计划的贯彻实施。
3、负责公司行政事务的管理，保证公司重大决策有效落实。负责对外公共关系的管理，保证公司良好的公共形象。组织的各项企业文化活动，贯彻公司核心价值观。
4. 负责公司进口物资申报及后期配合海关核查。
权力
1、根据公司员工手册等相关规章制度，进行行政监督、检查、建议
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