供应链信息管理和物流管理.pptx

供应链与物流管理;教学安排;课堂讲授内容;1 供应链概述;1.1供应链管理的产生背景;1.1.1 全球竞争环境的变化;1.1.2 经济全球化下企业面临的压力和挑战;;1.1.3 传统管理模式的弊端;在这种思想指导下，企业为了最大限度地掌握市场份额，必然要牢牢控制用于生产和经营的各种资源。在企业的运作模式上，采用了“高度自制”的策略，一个企业囊括了几乎所有零部件的加工、装配活动。不仅如此，还把分销、甚至零售环节的业务也纳入自己的业务范围之内，最后形成了无所不包的超级组织。 这就是人们说???：;传统“纵向一体化”管理模式的主要弊端 增加企业投资负担 承担丧失市场时机的风险 迫使企业从事不擅长的业务活动 在每个业务领域都直接面临众多竞争对手 增大企业的行业风险 ? 管理思想与组织模式的转变;1.1.4管理模式的转变;管理模式的转变 从“纵向一体化”向“横向一体化”转化 从“大而全、小而全”向“分散网络化制造”转化 从“封闭式”向“开放式”的设计、开发与生产转化 从二十世纪八十年代中后期开始，在企业管理中形成了一种“横向一体化”的管理热潮。许多企业将原有的非核心业务外包出去，自己集中资源发展核心能力，通过和相关企业结成战略联盟占据竞争中的主动地位。;1.1.5供应链管理的产生;企业的基本价值链;;;;;1.1.6供应链管理的发展;;;;;;;1.2供应链的概念;到了最近，供应链的概念更加注重围绕核心企业的网链关系，如核心企业与供应商、供应商的供应商乃至与一切前向的关系，与用户、用户的用户及一切后向的关系。——对供应链的认识形成了一个网链的概念 中华人民共和国国家标准《物流术语》对供应链的定义：“生产和流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构”。;;1.3供应链的结构;1.4供应链的特征;1.5供应链的基本类型;1.5.1供应链的类型;;;1.5.2不同主体的供应链形态结构;;二、以批发商为主体的供应链;;三、以零售商为主体的供应链;;1.6供应链流程分析;1.6.1供应链流程的环节法分析;;;;;;;;;;;;1.6.2供应链流程的推／拉法分析;;戴尔供应链的推动/拉动流程 ;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Tuesday, December 29, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。09:25:2309:25:2309:2512/29/2020 9:25:23 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2009:25:2309:25Dec-2029-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。09:25:2309:25:2309:25Tuesday, December 29, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2009:25:2309:25:23December 29, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。29 十二月 20209:25:23 上午09:25:2312月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 209:25 上午12月-2009:25December 29, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/29 9:25:2309:25:2329 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。9:25:23 上午9:25 上午09:25:2312月-20