XXXX通用安全要求.pptx

General Safety Requirements 通用安全要求;;内容;一.国家安全法规及国标/集团安全制度 ---编写顺序及查询方法;二.员工的权利,责任,安全资源,事故报告;1.管理人员责任：作为管理人员,关注职工行为安全,行为安全导致事故占90%：jms闭风器;带领员工掌握安全设施设备使用;做项目改造要考虑安全手续流程,外采明确要求,投产前做培训,维修要求方案,包括安全;有如检查口平台事故频发点,要做到本质安全 1)提供一个安全的工作环境； 2)向员工提供他们工作所需有关安全并避免有损健康的信息、指导与培训； 3)保存培训的书面记录，包括谁，何时，什么培训； 4)建立一套职业安全的程序，包括书面的安全方针和事故调查程序 5)支持下属主管，安全专员以及员工的安全活动； 6)当下属报告任何潜在危险事宜时，立即行动去处理； 7)发生事故立即进行调查； 8)及时向上报告严重事故； 9)提供足够的急救设施和服务； 10)提供所需的隔热男权保护用品； 11)张贴有关安全健康的规定制度； 12)在员工工作现场与员工商量有关安全健康方面的话题； 13)定期巡检工作场所并记录检查期间发现的问题 ;2.主管责任：强调一线管理人员的安全责任，主任和班组长尤其重要，不仅自己亲自操作，也是大家的老师和榜样。 1)新员工安全工作程序进行指导； 2)就分派工作对员工进行培训并检查其进程； 3)确保只有分派的并有能力的员工操作工具与设备以及危化品 4)确保恰当使用、储存和维护设备和物料； 5)强化安全规定；纠正不安全行为； 6)对待有违反纪律倾向的员工 跟踪并交流沟通； 7)制定本负责区域危险品的安全规定并检查落实 ;3.员工权利: 1)了解安全制度程序； 2)获得安全培训； 3)伤害保险救治； 4)免费PPE； 5)拒绝违章指挥、强令冒险作业 6)了解工作危险与紧急避险 4.事故倾向： 1)缺乏安全培训 2)不主动询问 3)不知道危险 4)认为是管理者的责任 5)不知道自己的权利与责任 6)认为不会发生在自己身上 7)疲劳 8)冒险 ;5.事故的主要原因：首要是制度执行不力 1)滑倒，绊倒，跌落（行走面）； 2)修理设备时未断电（LOTO）； 3)不恰当或者错误的使用设备（车辆/机械/运行设施）； 4)不??当的进入有限空间； 5)动火许可未得到完全执行； 6)不恰当的使用储存化学品或其他危险品； 7)光线不足;6.安全资源: 1)管理层的支持与投入 2)机构设置与人员配置 3)安全教育培训（了解培训需求，讲究培训效果；鼓励生产储运经理等管理人员也应该参加注安培训考试） 4)风险分析控制, 应急机制 5)安全设施装备 7.事故报告:当事人(相关人)→上司→安全;事故报告顺序及处理;9.事故定义： (1)伤害：因伤离开工作4小时以上或者因伤去医院检查，为事故报告（计入事故率）。 (2)财产损失：超过500美元（不含），任何燃烧、混油、溢油等意外损失(不包括生产正常更换设备备件)，为事故报告 。 (3)环境污染：如化学品、污水、气体、油等泄露溢出，为事故报告。 (4)已投产车间的改造扩建项目：发生以上事故的为事故报告。 (5)财产区域内财产损失小于500美元，因伤离开4小时以下，财产区域外以及新建项目发生的事故，使用安全通报，不计入事故率。;1)必须找到事故原因-原因分析 2)员工必须接受事故的教育 3)必须采购预防改进措施 以防再次发生 4)事故责任人必须受到处理;11.事故率Incidence Rate（IR）;12.Heinrich‘s Law海因里希法则;13.Murphy’s Law墨菲定律;三.行走工作面：滑、绊、跌落(举例);失足案例;一员工蹲在平台上用笤帚向后移动打扫卫生.平台四周是栏杆,有个栏杆门供人进出,但这个门维护不好半开着.员工在后一过程中背碰到了门,他无意识地推了一下,门全部打开,他并不知道.再后退就摔了下来,未戴安全帽,头部砸到钢梁上,落地死亡. 原因: 1.门维护不善 2.专注工作 3.未戴安全 4.急着回家过年 5.管理培训监督 ;1、滑跌倒;2、如何摔倒;3、走廊与进出口;4、盖子与栏杆;5、楼面的保护和墙面的洞与孔;6、楼层洞口防护;7、墙洞防护;8、楼层、平台、通道边开放的防护;9、楼梯栏杆及防护装置;10、楼梯栏杆与防护;11、活动梯子的使用;四.安全通道：;五.火灾的预防与灭火;4.消防系统的管理与使用 存在 灌满有效 容易看到容易取到通道无堵塞 会使用 5.今年火灾事故 案例： 清洁/取绳/点火/灭火/呼救/ 灭火器/消防栓/加压/119 ;6.动火许可：定义-任何产生火源的作业;6.动火许可：定义-任何产生火源的作业;六.应急反应计划;仅由资质员工方可检修电力设施有资格并被允许的职工才可