BOM工作规范培训教材.pptx

工作规范2009.08目 录 组工作职责（包括各岗位介绍） 简介 单板清单 单板流程（提交流程） 成品清单 的维护 器件的优选：物料信息库使用 工作路标组工作职责系统物料代码添加及维护；研发中心《物料信息库》维护；－的建立及维护：半成品导入、维护、审核，国内国际成品建立、审核（发布前）；部分产品数据编制、审核：《编号申请单》、《总装信息表》、《装箱配件清单》拟制；设计图纸、《产品订货信息》标准化审核；研发工程师材料领用事项及样机管理技术文件发放回收研发物控工作，研发过程、产品维护产生呆滞物料管理组各岗位介绍 维护（）：按研发人员进行分工 刘洪燕（分机559，）：负责硬件二部（除视频项目组） 张静 （分机269, ）：负责硬件一部、硬件三部、中试部 郭雪冰（分机623， ）：硬件二部视频项目组 物料信息维护：兰英（分机869， ） 物料替代维护：王荣凤（分机884， ）协调确认替代关系，维护K3替代关系、维护生产报表 物料领用、样机管理：马莹（分机883， ）查库存、做出入库单据、跟踪执行、样机管理 文件控制、仪器仪表管理：冀小环（分机884 ）文件发放：提交纸版、电子版简介 是什么？ （ ）物料清单。 是研发成果的记录，是中的核心基础数据； 是产品的物理料构成清单，反映了产品由原材料到半成品、再到 成品的加工装配过程；是公司计划、物控、采购、生产、商务、 成本核算及技术管理的重要基础数据，是研发到企业其它部门的信 息桥；的正确与否，直接影响到商务、计划、采购、成本的准确 和可信度；的层次结构决定生产的工艺过程、调测等物流方式。简介在中的位置，与其它业务部门的关系1）目前公司采用K3金蝶系统来进行的管理，在生产管理-生产数据管理模块中，包括维护、工程变更、物料替代。2）与其它部门的关系，如图所示：生产WIP成本CST工程更改ENG工艺路线产品结构更改清单资源清单更改信息工艺路线计划MPS/MRPBOM控制CRP产品结构项目信息项目替代商务OE采购PUR库存INV简介简介其中： （主生产计划） （物料需求计划） （生产在制） （成本） （订单录入） （采购） （库存） （能力需求计划） （工程）研发人员工作职责1） 确定产品结构树；2） 确定产品命名、提交单板清单；3） 确定清单结构。 立项后，与项目负责人、市场部产品经理确定，产品结构，产品命名，名称，硬件结构等信息，以便分配文件编号，维护文件编号申请单、确定整件编号、单板编号、编号等信息。PCB元器件（含物理软件载体A用插座）制成板单板辅料拉手条或小面板成品板纯软件（载体栏备注）物理软件1载体A物理软件2单板结构单板结构Ⅰ 单板有物理软件，而且物理软件先烧写后安装在制成板的插座上。PCB板元器件制成板单板辅料纯软件（载体栏备注）物理软件1载体A物理软件2单板结构单板结构Ⅱ 单板有物理软件，而且物理软件为贴片或直接焊接在制成板上插件。分两种情况： 1）载体先固化了软件，再贴装或插装到制成板上，即先烧写后焊接情况。单板结构 2）软件载体先焊接在制成板上，再在单板调试时将软件加载到载体中。 在成品清单中包含此贴片的物理软件，但物理软件清单中的载体用量为0（系统设置不允许，故不列入）；在制成板清单中包含此贴片的载体，载体用量根据实际情况确定，见以下的清单结构：PCB元器件制成板单板辅料载体A拉手条或小面板载体B成品板纯软件A物理软件1（贴片）载体A（用量0）纯软件B物理软件2（贴片）载体B（用量0）单板结构单板结构单板结构Ⅲ 有物理软件，而且物理软件既有插件，又有贴片的单板清单结构中1）与2）的混合。电装明细表编写要求（单板）09 电装明细表编写要求 电装明细表使用模板，分为三部分内容，一是“单板”, 二是“相关成品内容”，三是“不装焊器件明细”。 单板（电装明细表）编写要求单板填写要求:表头信息填写要求 以下信息由硬件工程师填写：物料名称：半成品物料名称加版本，如：521(D.4), 在前一版本没有发布、试产、批量和发货的情况时版本与版本保持一致，否则与版本一致；规 格：当前一版本没有发布、试产、批量和发货的情况时版本与版本保持一致，否则与版本一致。单板（电装明细表）编写要求【版本】一栏，填写“电装明细表的版本号” 电装明细表的版本号格式规定为：版本号。 其中版本号为该明细表所对应的版本号；X用于表示在版本号不变的情况下明细表的修改次数，用数字表示，初值为0，即从0开始递增。例如：表中版本号为D.1，本表为修改第2版，则电装明细表的版本号应是：D1.2； 需要强调的是：明细表所包含的任何项目有更改，不管是元器件型号、规格、数量的更改，还是的版本升级（即使元器件没有变更），都要编制新版明细表，升级明细表的版本号。【状态】 ：状态可分“初稿”和“正稿”，产品未发布