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关于医院停车场外包经营管理方案
为进一步提升我院停车场管理质量,建立良好的车辆停放秩序,
保障车辆停放安全,院区交通畅顺,出入有序,结合医院实际情况,
现制订医院停车场外包经营管理方案。
一、车场车位情况
医院总共有车位 453 个,其中地下停车场 145 个。生活区固定停
车位 98 个,医疗区固定停车位 180 个,露天临时停车位 30 个。生活
。
区业主、医院职工车辆大约 330 辆。
二、车场存在的问题
1、随着医院的快速发展,就诊量逐步增加,加上生活区业主、
医务人员的车辆也急剧增多,而院内停车位有限,导致供需矛盾。
2、由于院内停车位有限,道路狭窄,车辆进出不畅通,影响院
内交通,加上场地分散管理难度大,不少车主见缝插针,造成车辆停
放不规范,严重影响了就医环境和院内交通秩序。
3、社会车辆、就诊人员车辆、住院人员车辆未实施差别化停车
收费。导致少数社会车辆长时间停放,严重影响车位的周转。
三、解决办法
1、对院内主干道、车场车位、道路交通标志重新规划。将医院
东面主干道改为双向线 (将放疗中心至水电科前路段改双向车辆行驶
和 1.5 米宽人行道),西侧主干线改为单向线(只出不进) 。
2 、因医院周边无大型停放场,为了缓解医院停车难的问题,建
议在现有停车位的基础上适当增加机械车库,解决车位少的问题。
3、为了提高车位周转率,实施差别化停车收费 。对非接送病人
看病的车辆, 按二类停车收费标准进行收费, 具体收费标准以物价部
门批复为准。 对接送病人看病的车辆, 凭我院当天门诊或住院有关凭
证(当天收费收据、住院押金收据) ,按现收费标准收费。
4 、参照兄弟单位做法,能否调整本院员工、生活区住户车辆停
放月保费。
5、为了进一步完善车场安全管理,对重点路口、路段和高峰时
段实行定岗、定人管理(正门道闸、北门道闸、地下停车场、单车停
放点、路面巡逻岗等岗位,安排人员 24 小时值班。 7:00-21 :30 西
出口道闸收费员 2 人。 7:00-18 :30 主要路段车辆指引和停放管理
人员 7 人,医院大门进出入口处非法摆卖、车辆乱停乱放管理 2 人,
门诊停车场、 医疗区东路段车辆行驶指引、 3 号楼停车场、 南楼路段、
生活区停车场等部位) 。
6、为确保车场及周边道路车辆停放、通行安全,按相关部门要
求车场及周边道路安装视频监控系统。
四、管理方式
方案一: 维持目前停车场管理现状, 承包费在现行标准基础上上
浮 % 。
要求营运期间,停车场使用的水电费、 地下室机械车位年维保费、
停车场管理系统设备设施的维护费、税费、保险费、相关证照的办理
和年审、公共设施因人为损坏的维修费以及其他不可预见的行政事业
性收费等,由承包方负责。停车场管理人员的住宿承包方负责安排。
方案二: 承包方年上交停车场承包管理费 万元。
承包方在方案一负责日常相关费用要求基础上,按有关部门要
求,在车场内安装视频监控,负责停车场管理系统设备设施改造、重
新对院内停车位和道路交通标志标线设计制作 (将放疗中心至水电科
前路段改双向车辆行驶和 1.5 米宽人行道) 等,所需费用由承包方负
责。
方案三: 承包方年上交停车场承包管理费
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