(05版1)企业标准化工作概要GB15496.pptx

企业标准体系概述;企业标准体系概述;第一节;1.GB/T 15496—2003 企业标准体系 要求 (代替GB/T 15496—1995 企业标准化工作指南) 2.GB/T 15497—2003 企业标准体系 技术标准体系 (代替GB/T 15497—1995 企业标准体系 技术标准体系的构成和要求) 3.GB/T 15498—2003 企业标准体系 管理标准和工作标准体系 (代替GB/T15498—1995 企业标准体系 管理标准工作标准体系的构成和要求) 4.GB/T 19273—2003 企业标准体系 评价与改进 5.GB/T 13016—2009 企业标准体系表编制原则和要求 6.GB/T 13017—2008 企???标准体系表编制指南 ; 本标准体系适用于各种类型和不同规模的企业。 不仅适用于工业企业，同样也适用于农业龙头企业和服务性企业。; 企业标准体系系列标准;第二节企业标准化工作概述;一、标准与标准化的基本概念;一、标准与标准化的基本概念;一、标准与标准化的基本概念;一、标准与标准化的基本概念;一、标准与标准化的基本概念;一、标准与标准化的基本概念法律、法规、和技术标准的关系;6、专家观点 松蒲四郎观点： 　标准化活动可理解是创造负熵的努力。 　熵：热力学中表示分子运动混乱程度时采用的 物理量。 熵增大，表示系统混乱程度增加，无序性增强； 熵减少，表示系统混乱程度下降，系统有序性增。 所谓提高系统的有序性，从这个意义上来说 就是要使系统的熵减少，也就是创造负熵的活动。; 北京理工大学郎志正教授的“约束论” 观点： 标准的本质是约束，是人们根据某种需求制定出来的、有利于发展的、并能够取得效益的一种约束，简称约束论。 约束人们在经济和社会活动中的无序行为，提高社会和企业经济效益。 两种观点本质都是在一定范围内创造最佳，获取效益。;7、 标准化发展历程;7、 标准化发展历程;7、 标准化发展历程;7、 标准化发展历程;7、 标准化发展历程;7、标准化发展历程;7、 标准化发展历程;7、 标准化发展历程;7、 标准化发展历程;7、 标准化发展历程;7、 标准化发展历程;7、 标准化发展历程;二、现代标准化的特点;综合标准化 －－现代标准化最显著特点一;综合标准化 －－现代标准化最显著特点一;综合标准化 －－现代标准化最显著特点一;综合标准化 －－现代标准化最显著特点一;综合标准化 －－现代标准化最显著特点一;超前标准化 ——现代标准化最显著特点二;三、企业标准化的基本原则;1.简化原则;2.统一原则;简化和统一的区别： 　统一化着眼于一致性，即从个性中提炼共性； 　简化则着眼于精练，在简化过程中往往保存 　若干个合理的品种，简化的目的并非简化为一种。 　例如：人民币值是简化的结果，但不能因为人民币具有相同的功能而统一币值。;3.协调原则;4.优化原则;四、经济全球化对企业标准化　　工作的要求;（一）企业标准化的地位和作用（1）;（一）企业标准化的地位和作用（2）;（二）标准化战略  1、标准化的重要性;（二）标准化战略  1、标准化的重要性;(二)标准化战略  2、我国政府对标准化工作的指导思想;（二）标准化战略  2、我国政府对标准化工作的指导思想;我国为什么要发展技术标准战略？;　　越进入知识经济时代，这个问题越突出。因为在传统产业里，技术更迭缓慢，经济效益主要取决于生产规模和产品质量，技术标准主要是为了保证产品的互换性和通用性，技术标准与技术专利分离。而今天，对高新技术产业来说，经济效益更多地取决于技术创新和知识产权，技术标准逐渐成为专利技术追求的最高体现形式。;　　在国外出现一种新的理念： 三流企业卖苦力， 二流企业卖产品， 一流企业卖专利， 超一流企业卖标准。 由此可看出它在市场经济竞争中举足轻重的地位。美国高通公司就是一个典型例证：由于它在 CDMA领域拥有1400多项专利，并使相关的标准成为国际标准，于是这家公司气冲斗牛，如日中天。 　　技术标准已经成为产业特别是高技术产业竞争的制高点 。;(二)标准化战略  3、我国标准化发展运行战略;第三节企业标准化管理的发展方向;第三节企业标准化管理的发展方向;第三节企业标准化管理的发展方向;　从以上几个标准的提法可以归纳出如下的企业标准化管理发展