关于开展岗位说明书编制工作的通知.pdf

关于开展《岗位说明书》编制工作的通知 一、 目的 明确公司各部门、各岗位在公司日常运营管理过程中的职责与功能，搭建系统、科学的体 系架构和管理逻辑，帮助各岗位任职人员明晰、理解本职工作的意义和作用，规范自身的工作 行为，从而达到提升组织运行效率、优化与明确各部门内外部及权属关系、为员工职业规划和 发展提供依据的目的。 二、 编制原则 各部门要依照公司各管理职能部门的管理架构及人员岗位编制，遵循“ 目标明确、职能明 晰、权责利一致、便于有效实施和操作 ”的原则，结合行业趋势、公司发展规划及部门各自实 际情况，科学合理地编制本部门、岗位工作人员的编制计划及岗位说明书。 三、 工作要点 通过部门职责、编制计划与岗位分析相结合的方法，在公司体系工作推进具体要求和指导 下，将各岗位设立的目的、职责内容、任职条件、发展通道与考核要点等要素梳理清楚，并以 《岗位说明书》的形式进行固化，形成有效的规范性文件。 具体明确和解决以下问题： 1. 部门层面：部门的整体目标与职责、架构与编制、工作权限与关系、考核指标； 2. 岗位层面：每一个岗位的职责、工作权限、任职资格、发展通道、关键考核指标 四、 编制要求与推进计划 本次《岗位说明书》编制工作，除销售、研发部门外，其余所有部门均需参与，由人力资 源管理室统筹推进，各部门负责人为第一责任人。以 电芯产能 **** 支/ 天 为基础，各部门根据产 能计划对本部门的岗位设置、编制及岗位分工进行规划，并按照模板要求（见附件）分别进行 编制。 特别注意：编制过程中，请尽量跳开现有架构、编制、岗位及人员情况，尽可能地根据公 司产能规划实际所需的资源和信息进行编制。 本次编制工作，具体的推进计划如下： 1. 启动及宣贯： 由人力资源管理室统筹规划， 在 2017 年 12 月 25 日前发布具体通知及相应模板、 召开启 动会议。 2. 各部门分别编制 各部门负责人为此次编制工作第一责任人， 统筹负责本部门的具体编制工作， 在 2018 年 1 月 6 日前，向人力资源管理室提交本部门的初稿。 3. 初稿汇编 由人力资源管理室根据各部门提交的材料，在 2018 年 1 月 13 日前完成初稿汇编。 4. 集中会审 人力资源管理室在初稿汇编完成后，召集公司领导、各部门负责人以及各部门参与者参 与集中会审，，2018 年 1 月 24 日前完成。 5. 定稿与终审 根据集中会审意见，人力资源管理室形成最终的《岗位说明书》 ，汇编成册后提交公司领 导签批并受控， 2018 年 1 月 31 日前完成。 以上，由人力资源管理室负责统筹发布与指导，特此通知。 附件：部门职责架构 +岗位说明书模板 .xlsx 人力资源管理室 2017 年 12 月 21 日