礼服馆经理的职责明细.docx

PAGE PAGE # 礼服馆经理的职责明细 制定部门作业流程以及管理 负责早会激励以及每晚夕会总结 监督部门人员的仪容仪表和日常管理 负责查核新人结婚当日的婚纱礼服提前 4 天的清 洗以及前一天的打包 查核提前 3 天的电话邀约预选客人。并合理分配 时间段 负责礼服形象顾问三天评比机制，落实停单礼服 顾问以及经理业绩第一名者， 负责预选客人抽签落实，当天人员分配情况 传达公司的方针以及制度 负责礼服形象顾问每周 （周一 ）一次的专业知识、 审美以及销售技能的培训 负责二级礼服形象顾问 （二级即新到职一个月 ）的提 升考核。 朵诗薇丹礼服的及时填补以及更新， （尤其当天拍照客人穿的比较多或者结婚出租出去 时） 监督并指导礼服形象顾问的专业知识以及销售 技能 协助各部门之间的工作安排以及疏导 每天上报：礼服进客排班表 每周一上报：本周《礼服馆内外未订单记录表》 每月底最后一天上报《礼服馆本月业绩统计表） 跟踪协助高单客人的预选工作 负责《礼服馆未订单客人的》追单 负责检查各个卫生区，包括地面衣柜服装 试衣镜的清洁以及维护的查核。 礼服馆经理日工作的职责明细 9:20-9:30 早会激励 .落实当日预选客人抽签以及人员分配情况 并《落实进客排班表的统计》 2、查核部门人员的仪容仪表 .分配新人结婚当日的婚纱礼服提前 4 天的清 洗以及前一天的打包 .传达公司的方针以及制度 .颁发奖金 9:40-10:00 与化妆部交接 督促并查核礼服顾问， 把之前未成交今天拍照的 意向客户，与化妆部老师做好沟通和交接 10:10-11:00 未成交追单 根据《礼服馆内外未订单记录表》对未订单客 人进行电话跟踪，并每周一上报店经理查核 11:00-12:00 跟踪协助高单客人的预选工作 13： 00-17:00 1、协调预选客人以及跟踪协助礼服顾问预选进 度 统计水晶阁礼服明日使用情况， 并的及时填补 （尤其当天拍照客人穿的比较多或者结婚出租 出去时） 15:00-16:30 安排打预选电话 查核提前 3 天的电话邀约预选客人。 并合 理分配时间段 2、上报：礼服进客排班表 统计当日个人以及总业绩填写 《礼服馆月 度业绩统计表》 17:30-18:00 负责检查各个卫生区， 包括地面、 衣柜、 服装、试衣镜的清洁以及维护的查核。 2、每晚夕会总结，经验分享 3、根据三天评比机制，落实停单礼服顾问 以及经理业绩第一名者 备注： 1，每周 （周一 ）：技能交流会：负责礼服形象顾问每周 一次的知识专业审美以及销售技能的培训 每月第三周： 新员工考核： 负责二级礼服形象顾问 （二级即新到职一个月 ）的提升考核。 3、每月底最后一天上报《礼服馆本月业绩统计表）