组织的作用、原则与形式.pptx

第四章 管理的组织职能;本章主要内容;一. 组织的作用;二. 组织的基本原则;1. 分工;分工的优点及必要性;分工的优缺点;克服分工缺点的尝试;分工的原则;2. 控制幅度;控制幅度的概念;控制幅度过宽过窄的缺点;控制幅度的定量方法;控制幅度的定性分析方法;小组多大合适;3 统一指挥;统一指挥的含义;4.责任与权力;权力的来源;管理者的责任;5. 授权;授权的必要性;授权的优缺点;授权的影响因素;授权的六个层次; 决策阶梯;用人的名言;如何用人;6. 执行与监督分离;执行与监督分离(续);三. 组织结构;1.直线制;直线制;3.直线职能制;4.事业部制;事业部产生的原因;事业部的分部方法;事业部的优点;事业部制的缺点;如何有效地实行事业部制;5项目小组 ;6. 矩阵结构;7.委员会;对委员会的批评;委员会的优缺点;如何发挥委员会的作用;四 部门区分方法;五. 人员选拔;1. 用人唯亲;按资历提升;人生负债与收益曲线;人生自我安慰第一定律;2. 用人唯贤;按业绩提升;按能力提升;3. 如何用好人;本章讨论题;本章讨论题(续);9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Monday, December 28, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:44:2823:44:2823:4412/28/2020 11:44:28 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2023:44:2823:44Dec-2028-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:44:2823:44:2823:44Monday, December 28, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2023:44:2823:44:28December 28, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。28 十二月 202011:44:28 下午23:44:2812月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 2011:44 下午12月-2023:44December 28, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/28 23:44:2823:44:2828 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:44:28 下午11:44 下午23:44:2812月-20