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我对以人为本管理思想的认识 我对以人为本管理思想的认识 我对“以人为本”管理思想的认识 在当前知识经济及全球化经济背景作用下，企业人力资源管理坚持以人力为本的思想已经成为诸多企业所共同秉持的人力资源建设观念，为企业经营、发展及壮大规模建立了必备条件，尤其是当前知识经济社会不能缺乏综合型素质人才。即使企业有着丰富的人力资源，也要不断储备人才，以此才能在竞争市场中占绝一席之地、立足自身地位。 文章中主要介绍了以人为本的管理思想的相关知识，解释了以人为本管理思想的必要性和重要性，阐述了企业如何实现以人为本的管理，以期企业能获得更好的发展。 关键词：以人为本，管理思想，企业发展，管理模式 一、引言：以人为本管理思想提出的背景。 在当前知识经济及全球化经济背景作用下，企业人力资源管理坚持以人力为本的思想已经成为诸多企业所共同秉持的人力资源建设观念，为企业经营、发展及壮大规模建立了必备条件，尤其是当前知识经济社会不能缺乏综合型素质人才。即使企业有着丰富的人力资源，也要不断储备人才，以此才能在竞争市场中占绝一席之地、立足自身地位。 二、以人为本的管理思想的概念： （一）定义：以人为本的管理思想是指在管理活动中，坚持一切从人出发，以调动和激发人的积极性和创造性为根本手段，以达到提高效率和人的不断发展为目的的管理思想。 1.人是生产力的首要因素，是社会一切财富的创造者。因此在管理中要把充分调动人的积极性、创造性作为根本手段。 2.人的自由和全面发展是整个社会发展的趋势和最高追求目标。因此管理中要把关心人、尊重人、解放人、发展人作为管理的目的。 3.管理人本观念中的人既包括管理客体，也包括管理主体；既包括个人，也包括群体。 4.管理人本观念中的人是“具体”的人，而不是“抽象”的人。不同社会制度、不同国家的人在需要和本性上既有相同之处，也有差异之处。 三、以人为本的管理思想的表现： （一）是人的因素第一的观念。 这是人本观念应树立的基本观念。也就是在观察任何事物，处理任何事情，解决任何问题时，都把人的因素看成是首要因素、关键因素、决定性因素，既不是重物不重人，更不是见物不见人。在管理中之所以要树立人的因素第一的观念，就是由人特殊本质所决定的。人的特殊本质决定了人具有其他一切动物所不可能具有的创造性。 （二）是尊重知识、尊重人才的观念。 人才乃是人的因素之中的栋梁之材。他是人的因素中最有活力最具创造力、凝聚力和带动力的因素。尊重知识和尊重人才是统一的。这是因为知识是人才的基础，人才又是知识的人格化。 （三）是以人的不断解放和全面发展为最高追求目标的观念。 以人的不断解放和全面发展为管理追求目标的观念，是管理的人本观念的实质内容，也是高层次的人本观念。 （四）是“人和第一”的观念。 也就是管理者之间，管理者与被管理者之间的团结合作，上下同心同德。同时团体或组织内有良好的人际关系、团体或组织外良好的社会关系 四、以人为本的管理思想的必然性 （一）在管理客体诸要素中，人是起决定性作用的要素。 管理客体诸要素中，作为管理客体的要素有人、物质、科技、信息、时间、空间、观念等，其中人是最活跃的、起决定作用的要素。首先，从人的要素与物的要素之间的关系看，物的要素的数量和质量，很大程度上受人的要素影响，物的要素再先进，也必然由人使用和管理，否则只是一堆废物。其次，从人的要素与科学技术要素的关系看，科技成果是人的劳动，离开了人的实践和思维活动，就不会有科学技术。 作为管理主体的人，在管理活动中始终处于主导地位。管理主体是管理目标的提出者，管理活动的计划者、组织者、指挥者、协调者和人员选拔配备者，总之管理者是整个管理活动的主导者。因此，管理者素质的高低至关重要。 （二）人与人的关系是管理众多关系中最重要的关系。 管理中要处理各种关系：人与人的关系、人与物的关系、物与物的关系、人财物的关系等，其中决定性的关系是人与人的关系。 （三）从管理思想的演进过程看，以人为本是各管理流派殊途同归的共识。 在管理思想的演进过程中，不同的管理思想登上历史的舞台，被众多流派认同或者抨击，最终以人为本成为众多管理流派殊途同归的共识。而种种的现象也表明，确立和运用管理的人本观念，是现代管理的必然要求。 五、企业如何做到以人为本。 （一）以人为本，首先应该树立正确的人才观。 人才问题历来为政治家和思想家所重视。只有尊重知识、尊重人才，企业才能获得长久发展的动力。凡是能适应企业发展要求，完成企业给定的目标，给企业带来效益的人都可称之为人才。对人才