企业财务管理套课件幻灯片完整版ppt教学教程最全电子讲义（必威体育精装版）.pptx

? ? ? ? 筹措创业资金; ? 初创企业的财务管理;一、企业财务管理 企业财务管理是在一定的整体目标下，企业关于资产购置（投资），资本融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。; 财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 简单地说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。; （一）创业企业财务管理的目标 财务管理目标又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。; （二）创业企业财务管理常见的问题 新创企业管理者在财务管理活动中，易有以下倾向： 一是事前预算不力，事后分析不到位； 二是信息化程度不高，缺乏财务创新； 三是财务架构不健全，组织机构设置不合理；; 四是控体系不完善，缺乏风险管理意识； 五是费用管理不规范，资产管理散乱； 六是成本核算粗放，成本控制不严。; 二、创业企业财务管理体系的建立 （一）成本管理 成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。; （二）财务分析 财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动。; 1.资产负债表 资产负责表是总括地反映会计主体在特定日期财务状况的报表，主要分析流动资产、长期投资、固定资产、无形资产等信息，其基本结构是： 资产＝负债＋所有者权益;资产; 2.利润表 利润表是反映企业在一定会计期间的经营成果的财务报表。利润表依据“收入-费用＝利润”来编制，主要反映一定时期内公司的营业收入减去营业支出之后的净收益。;项目; 3.现金流量表 现金流量表是反映上市公司现金流入与流出信息的报表。; （三）财务控制 新创企业进行财务控制活动，主要是对企业的资金投入及收益过程和结果进行衡量与校正，目的是确保企业目标以及达到此目标所制定的财务计划得以实现。;1.不相容职务分离 2.授权批准控制 3.预算控制;4.实物资产控制 5.定期清查控制 6.成本控制; （四）税务管理 新创企业应严格遵守国家税法，积极开展企业税务管理活动，即在不损害国家利益的前提下，充分利用税收法规所提供的包括减免税在内的一切优惠政策，达到少缴税或递延缴纳税款，从而降低税收成本，实现税收成本最小化的经营管活动。 ; ? 初创企业的管理;一、新创企业管理的基本要领 管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源，以期更好地达成组织目标的过程。; 企业管理主要是指运用各种策略与方法，对企业中的人、资产、财物、产品、销售渠道等进行科学有效的管理，从而实现组织目标的活动。;（一）组织精简化 组织精简化即减少企业层级，让组织变得更为精简。不仅组织精简化，工作团队也要小型化。;（二）管理规则化 管理规则化即通过制定目标、制定规则来控制整个团队的整体方向，员工在各自的工作中遵循管理规则，管理者在发生突发事件时出面进行调解和解决问题，在日常运营当中管理者则最好躲在后面。通过放权给团队，形成员工自下而上的“去中心化”管理。;（三）目的驱动化 工作体系中，组织架构一般已做好了团队划分。 要以工作的目标来作为衡量的标准，在同一个目标方向上，利用高科技（如邮件组、QQ群、微信群、企业社会化协作软件等）沟通工具，简单、快速地为每个任务建立一个虚拟的、临时的小组，信息共享，实现跨部门协作。;（四）沟通开放化 沟通开放化即增强员工内部的交流、促进成员之间共同学习。现在，企业可以利用社会化协作软件建立企业内部的微博、朋友圈，从而让信息在企业内部也能够充分地流动起来，让员工之间建立更紧密的连接，可让团队互相知晓各自的工作，可有效营造学习型组织氛围。;（五）数据云端化 数据云端化即把公司数据储存在云端。把公司数据存储在云端的好处不仅可以进行多终端的数据同步，并且数据的存储更加安全了，而且它让企业可以完整保存自己的运营历史，还能随时找到你想要的数据。;二、新创企业管理基本内容 （一）产品管理 所谓的新产品，是指采用新技术原理、新设计构思研制、生产的全新产品，或在结构、材质、工艺等某一方面比原有产品有明显改进，从而显著提高