业绩就是尊严.docxVIP

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业绩就是尊严 业绩就是尊严(送给全体销售人) THLDL | 2021-02-20 04:48 点这里快速关注清华领导力,每天阅读深度好文,把握财经动态,百万管理者的首选。 一、职场铁律: 1、公司的问题,是你改善的机会。 2、客户的问题,是你提供服务的机会。 3、职场,就是让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。 4、只有对你严格要求的领导,才是真正帮助你成长的好领导! 5、如果你渴望卓越,这些职场铁律,没几把刷子,老板请你来干嘛? 二、老板的世界: 1、请你来是解决问题而不是制造问题。 2、如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题。 3、你能解决多大的问题,你就坐多高的位子。 4、你能解决多少问题,你就能拿多少薪水。 5、让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。 三、没有功劳,苦劳就是“白劳”: 1、企业要的是结果,而不是过程。 2、在企业中,员工不管多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,没有做出业绩,那么一切辛苦皆是白费,一切付出均没有价值。 3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点,以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。 4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准,绩效水平决定着员工的实际获得。 5、我们追求正果。出正果就是我们的工作要富有成效,做任何事都要追求一个好的结果。我们反对只说不做,同时我们也反对做而无效。只有持之以恒地付出,不折不扣地努力,才能得到理想的回报。 6、企业对员工价值认可的程度,取决于员工为企业创造业绩的多少。 四、不要轻易离开团队,否则你要从零做起: 1、不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。 2、跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。 3、团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会。 4、心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合。 5、创造效益是你存在的核心价值,创业不是做慈善。 6、遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。 五、问题就是你的机会: 1、公司的问题:就是你改善的机会。 2、客户的问题:就是你提供服务的机会。 3、自己的问题:就是你成长的机会。 4、同事的问题:就是你提供支持建立合作的机会。 5、领导的问题:就是你积极解决获得信任的机会。 6、竞争对手的问题:就是你变强的机会。 六、只为成功找方法,不为失败找借口: 1、你的责任就是你的方向,你的经历就是你的资本,你的性格就是你的命运。 2、复杂的事情简单做,你就是专家,简单的事情重复做,你就是行家,重复的事情用心做,你就是赢家。 3、美好是属于自信者的,机会是属于开拓者的,奇迹是属于执著者的! 4、你若不想做,总会找到借口,你若真想做,总会找到方法! 七、谁能最后享受到胜利成果? 1、能始终跟着团队一起成长的人。 2、对团队的前景始终看好的人。 3、在团队不断的探索中能找到自己位置的人。 4、为了团队新的目标不断学习新东西的人。 5、抗压能力强且有耐性的人。 6、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人。 7、不计较个人得失,顾全大局的人。 8、雄心博大,德才兼备,有奉献的人。 八、白猫黑猫,抓住老鼠就是好猫: 1、业绩是最有力的价值证明。 2、优秀员工的标准是什么?业绩!这是以结果论英雄的时代,这是以结果作为标准来检验一切的时代。 九、没有业绩就是剥削企业: 拿老板工资却不思进取,就是在白白耗费公司资源。员工不能为公司创造价值,就是在剥削企业。 十、对领导而言:爱他就严格要求他: 1、对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大! 2、任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息! 3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性! 4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉! 5、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来! 6、如果真的爱你的下属,就

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