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媒介经营管理复习资料 1 月18 号 A308 下午两点到四点 一 什么叫媒介经营管理环境？. 掌握媒介经营管理的宏观、微观和内部环境的构成要素 1 媒介经营管理活动自身和周围的各要素构成了一个“场”，这个场就是环境、 气候、网络，有人人关系、人境关系、境境关系，媒介经营管理的理念、方法和 效果与环境有紧密的关系。 2 定义：——是指决定或影响媒介经营管理活动的发生、进行及其成效的外部环 境和内部条件的总和。 外部环境：存在于媒介组织周围、影响媒介经营管理活动及其发展的各种客观因 素与力量的总和，包括宏观环境和微观环境两种。 内部条件（内部环境）：是指媒介在一定的经济技术条件下，从事生产经营管理 活动所具备的内在客观物质条件和主观工作状况。 从整体媒介经营管理活动来说，内部条件相当于事物发展的内因，是基础， 起决定性作用，是可控的、可调整的；外部环境相当于事物发展的外因，是 必不可少的条件，通过内部条件而起作用，是不可控的因素，媒介只能尽量 去适应它、利用它，但不能改变它。 宏观环境 （一）政治环境政治环境 （Political）：指一个国家或地区的政治制度、 体制、形势和方针政策等。大众传媒所受到环境影响，其中政治制度最 大，一个国家的政治体制决定其对大众传媒的干预程度，决定媒介的管 理形式 （二）经济环境 （Economic）：是指媒介经营过程中所面临的各种经济 条件、经济特征、经济联系等客观因素。 （三）社会文化环境 （Social and cultural ）：指一个国家或地区和社会 结构、民族特征、教育水平、文化传统、价值观、道德规范、宗教信仰、 风俗习惯、社会生活方式和消费观。 （四）技术环境 （Technological ）：是指一个国家或地区的科学技术水平、 科学技术政策以及科技发展的动向等。技术对媒介发展来说更为重要和 直接，因为媒介就是科技的产物，是技术的附属品。 （五）法律环境：指一个国家或地区的法律法规，包括国家立法和行业管 理法规。 微观环境 （一）媒介的行业性质 有人将某种产业称为“夕阳产业”，某种称为“朝阳产业”，这与历史时期、 与人需求、与观念有关，如经济不太发达和建设时期钢铁、粮食、煤炭 等为朝阳产业，而现在经济急剧上升时期汽车、房地产、教育、医药、 旅游等为朝阳产业；也与国度和地域有关，如在美国武器生产、石油为 朝阳产业，在天津汽车、房地产与食品为朝阳产业。 从媒介行业在社会经济中的地位来看： （1）政治上 （2）经济上（3）文化上 （4 ）生活上 从媒介的基本特征来看，国家对媒体的性质定位与人们对媒体的认识是与 时俱进的，20 世纪90 年代后，“事业单位、企业管理”成了今天媒介的 中国特色——主子是党和政府，但都已“断奶”：自己生存，这就是“半放 开”或“半开放”，这可能是入世后中国最后一个“未完全开放”的领域，在 中国意识形态还是首位，既有“经济生存”所逼，又有“政治生存”的压力， 其中后者是根本，主宰媒介发展方向。 （二）媒介的行业竞争状况 1、现有竞争对手的竞争 《今晚报》与《每日新报》的竞争属于同质 媒体的 异质媒体间，广播与电视、报纸之间也是一场看不见硝烟的争夺 战，受众数量是固定的，媒体质量差异会导致受众的流失，而受众的流 失就会导致广告商投放广告额度的减少，蛋糕大小是不变的，你大他必 小，你小他才能大。这就是物质变化的规律。 2、新进入者的竞争一般有两种可能：一是取代原有强势媒体，成为老大；二是 战败认输，退出竞争。 如在成都，1995年1月创刊的《华西都市报》就属于成都报业市场的新进入 者，一改党报的严肃、端庄、正统的局面，完全以市民性、服务性的调子“飞 入寻常百姓家”，调子降低了、贴近百姓和生活了，当年发行量突破10万， 两年就在成都的报业市场独占