网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

团队建设(麦肯锡).pdf

  1. 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
负工发晨培训课程 团队建设 l 理解团队工作 团队即是一种为了实现某种目标而由相互 协作的个体组成的工作群体。 c 尸 ll J 、 2 为什么要使用团队 I 乒 .创造团结精神(集体精神) .使管理层有时间进行战略性思考 .提高决策速度 .促进员工队伍多元化 .提高绩效 3 团队与群体 工作团队 工作群体 D D D DD .信息共享 i 目标 .II .中 性(有时消极) JL 协同配合 , .. .积极 _ .个体化 , .个体的或共同的 责任 . 随机的或不同的 .相互补充的 L—技能 4 团队行为曲线 现 表 作 工 ; 出表 现 色 白 勺 团 人 F

文档评论(0)

文章写作专家 + 关注
官方认证
服务提供商

本司主营文章撰写、培训教材、合同协议、发言稿、策划、汇报、各类文案。 ~ 海量资深编辑老师无缝对接,一对一服务。 ~ 保原创!可加急!免费改!

认证主体张家港市尚博锐艺术培训咨询有限公司
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
91320582302062995R

1亿VIP精品文档

相关文档