- 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
小学2021年学校工作计划指导思想
小学2021年学校工作计划指导思想
★工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。
以下是本站工作计划频道为大家整理的小学2021年学校工作计划指导思想,供大家参考。更多阅读请查看本站
深入学习贯彻党的十八届三中全会精神,落实全面、协调、可持续的科学发展观,秉承百卅老校优良传统,以“求真、崇善、爱美”为指导思想,弘扬“崇善尚德、团结奋进、敢为人先、追求卓越”的实小精神,坚持“给孩子最坚实的起步、让教师最充分的发挥、促学校最和谐的发展”的办学理念,牢牢把握“教育观念要有新跨越,特色创建要有新突破,学校管理要有新举措,文化建设要有新变化,教育质量要上新台阶”的工作要求,以质量效率为主线,以转变教风为基点,以改革创新为动力,以增强学生人文素养、创新精神和实践能力为核心,营造“幸福教师,快乐学生,和谐校园”的育人氛围,全力打造集“环境、书香、刚性、人文、文化”五美为一体的高雅艺术殿堂、智慧型省级名校,全面、和谐、持续地提升学校办学品味和师生的生命质量。
【工作目标】
一是构建智慧校园。突破学校发展瓶颈,找准快速发展路径,充分认识智慧校园的建设对学校教育信息化发展的重要作用,根据学校的总体发展,统筹规划、逐步实施,使智慧校园的建设日趋完善,进一步提升学校发展内涵。
二是打造名师团队。制定“团队为载体,学习为基础,问题为牵动,研修为过程,专家为指导,骨干为引领,制度为保障,发展为归宿”的策略,树立“学习工作化,工作学习化”的理念,不断推进学习型教师团队的建设,从而有效提升教师综合素质。
三是深化教育改革。以课题研究为主线,以优化课堂教学为抓手,扎实推进“构建幸福课堂教学”、“梦想课程”、“微课堂”、“信息技术与课堂教学整合的研究与实践”等省市县级课题的研究实施进程,进一步深化教育教学改革。
四是夯实养成教育。坚持德育为首,不断优化学校德育工作方法,从“小、真、实”入手,结合学校实际及各年龄段学生特点,扎实开展各项教育活动,让活动走进孩子的内心,规范学生行为,确实提高学生思想道德素质,培养学生养成良好的行为习惯。
五是加强特色建设。多措并举,大力弘扬陶瓷文化,努力构建书香校园。同时,立足艺体特色,以艺体特色育德、以艺体特色益智、以艺体特色强体、以艺体特色兴校,进一步开展师生社团(俱乐部)活动,丰富特色内涵、提升办学品位,打造办学品牌。
六是提升服务水平。树立标杆意识,充分发挥省级示范小学的示范、引领、辐射作用,通过多种形式,推进优质教育资源向社会开放,提高服务全县教师、家长、学生的能力,提升服务水平,办好人民满意的学校。
【具体工作措施】
一、学校管理——科学规范,良性运行
关键词:规范 科学 民主 创先
1.实施精细管理。继续实行“双线三级”的管理模式,落实“五、四、三、二、一”的精细化管理要求(即“五个明确”:明确岗位职责,明确工作目标,明确工作任务,明确工作流程,明确工作标准;“四个到位”:布置到位,执行到位,指导到位,检查到位;“三个及时”:及时反馈,及时通报,及时改进;“两个注重”:注重分析,注重总结;“一个创新”:遇到难题,先转变观念再进行方法创新。)深化“走动式”管理活动,充分调动广大师生参与学校管理的积极性、主动性,促进义务教育小片区各项工作稳步、协调、健康、持续发展。
2.完善绩效考核。继续推行内部人事分配制度改革,完善新形势下的用人机制和绩效考核办法。根据教职工意见,进一步修订完善《德化县实验小学教师岗位目标管理考评细则》。并根据细则要求,做好原始数据的积累与记载,把班级管理、学生养成教育、安全卫生、教师专业成长等工作与绩效紧密联系起来。坚持“公开、公正、公平”的原则,努力构建多元评价体系,科学评定教师工作,真正建立起按劳分配、按质取酬的分配机制,激励广大教职工爱岗敬业,用心工作。
3.坚持民主管理。继续定期召开校务会、教代会、民主评议行风座谈会等,继续推行校务公开制度,及时公布学校财务收支情况、重大决策、工程项目、教职员工关心的“热点”问题,自觉接受全体教职员工的监督。通过教代会充分调动和发挥广大师生民主管理学校的积极性和创造性,积极探索以人为本、以德治校的和谐校园管理模式,真正做到科学治教,民主治教。
4.推进目标管理。立足本校实际,在教师代表广泛参与讨论的基础上,做好学校各种管理制度的废、立、改工作,进一步
步完善学校各项规章制度,使每位教师都能以制度建设为准绳,有章可
文档评论(0)