职务分析方法与职务设计规范.pptx

第三讲 职务分析与职务设计;主 要 内 容;职务分析需要解决的6个重要问题;何种情况下需要进行职务分析？;职务分析—人力资源管理最基本的工具;职务分析中所需资料;职务分析方法;; 功能性职务分析方法 内容：工作特点分析 员工特点分析 方法：列举需加以收集分析的信息类别 工作特点组成：职工的职能 工作的种类 材料、产品知识范畴三大类;信息与定级;职务说明;职务说明经常使用的术语; ;职务规范; ;职务说明与职务规范的编写。 ;职务设计; 企业目标 员工目标 增强组织功能，提高组织效率 满足精神与物质方面的需要 目标 发展专业化 工作丰富化 要素 效果因素 行为因素 （手表装配） 每人装一个零件 每人装一块表 a.专业化程度高，技术简单 低，复杂 效果 b.掌握技能快 慢 因素 c.聘请到足够数量的人容易 难 d.无自由权 有决策权力，自由 行为 e.单调、乏味、疲劳 技巧和能力多样性、丰富 因素 f.无成就感 、满意感 有 g.无意义、难反馈 有意义，易预测工作效果 ;职务设计的综合模式;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Tuesday, December 29, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。10:52:0510:52:0510:5212/29/2020 10:52:05 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2010:52:0510:52Dec-2029-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。10:52:0510:52:0510:52Tuesday, December 29, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2010:52:0510:52:05December 29, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。29 十二月 202010:52:05 上午10:52:0512月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 2010:52 上午12月-2010:52December 29, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/29 10:52:0510:52:0529 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:52:05 上午10:52 上午10:52:0512月-20