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竞聘 岗 演讲稿的写作方法 竞聘lpar;岗rpar;演讲稿的写作方法 1．概念 竞聘（岗）演讲稿是在我国现阶段干部任用制度改革过程中应运而生的一种新型公文文种。它是竞聘（岗）者竞聘某一领导职务或某一岗位时，在特定的会议上，面对特定的听众所发表的用以阐述竞聘的优势及被聘用后的工作设想和打算的演说稿。 通过竞聘（岗）演讲稿这一特殊文书，能够比较全面地反映出竞聘者的基本情况和素质，向在场的听众“营销”自己，它既是竞聘者能否被聘用的重要文字依据，也是组织人事部门用以考核干部的重要档案资料。随着我国商业商业银行改革的不断深化，在银行领导干部和客户经理管理工作中大力引入竞争机制，这种文书将会得到更为广泛的应用，将会越来越受到人们的重视。公开竞争，择优选聘，是现阶段我国商业银行人事制度改革的一条重要原则和表现形式。在公开招聘干部的整个过程中，竞聘演讲是至关重要的一环，竞聘者要想“中标受聘”，演讲稿将起关键作用。然而，在竞聘实践中，有很多客户经理的竞聘演讲稿写得不够规范，无论从内容阐述还是格式设置上都不同程度地存在这样或那样的问题，以至于严重影响了这种文书的质量，甚至直接影响了竞聘的效果。因此，如何写好竞聘（岗）演讲稿，是摆在每个竞聘者面前的一个重要课题。 竞聘（岗）演讲稿具有以下特点:一是述职性。竞聘者一定要将自己的工作成就和竞聘优势展现给听众，这一部分就带有很强的述职成份，一定要概要而不是记流水账式地进行表述。二是规划性。竞聘者必须提出自己竞聘上岗后的工作打算，这就带有一定的规划性，但这种规划也一定要概述，不能展开，否则就可能变成长篇大论了。三是可行性。竞聘者提出的设想、建议或措施等内容必须是在今后的实际工作中可行的，而不是写学术研究文章。 一篇比较完整的竞聘（岗）演讲稿应当由如下五部分组成： （1）标题。标题是竞聘（岗）演讲稿结构的有机组成部分，它一般由介词“关于”加所竞聘的职务名称及文种等要素组成，即写为《关于竞聘客户部副总经理职位的演讲稿》；也可写为《我的竞聘演讲稿》或《竞聘演讲稿》等，以归简易。 （2）称谓。要根据演讲的场合确定合适的称谓。从实际情况来看，大多采用泛指性称谓，如“各位领导、同志们”等。得体的称谓体现出竞聘者对听众的尊重之情，有利于比较自然地导入下文。称谓的位置在标题之下，靠左顶格。 （3）开头。开头竞聘（岗）演讲稿正文的前置部分，在全篇中起着牵引作用。应当注意其写法上的特殊性，亦即它不同一般演讲稿的开头。一般演讲稿在这一部分往往注重创造一种艺术氛围，强调运用多种艺术手法来吸引听众的注意力，以便有效地启动演讲，而竞聘（岗）演讲稿的写作无此必要。它应单刀直入，开门见山，用极其扼要的语言表述出所要竞聘的职位（岗位）名称以及竞聘的基本情况，从而给听众以初步的了解。这里，对于竞聘者基本情况的介绍，具体应包括哪些要素，没有定目，可视实际情况灵活确定。但有一点必须明确，即开头部分一定要写得简短，寥寥几句即切入正题，切忌刻意堆砌一些过分谦虚的话和套话，否则会令人反感，影响演讲效果。 （4）主体。这部分是竞聘（岗）演讲稿的重点和核心，也是写作的难点所在。它要充分有力的阐述出竞聘者竞聘该职务（岗位）的优势（理由）以及设定被聘用以后对工作的主要设想、目标和打算，从而有效地“征服”听众，实现演讲的目的。在写法上的一般要求是应当做到主旨突出，层次清晰，上承开头，下联结尾，不枝不蔓。具体应载明两层内容： 竞聘者的主要优势：这层内容是要阐明竞聘者凭借什么理由和资格竞聘该职务，有什么超出他人的优势。要写得恰切适度，坚实有力，紧紧围绕竞聘者的思想品德、业务素质、主要特长和工作业绩，归纳为几个方面，集中进行阐述。重点是要写清竞聘者的主要特长和工作业绩，它最能反映出竞聘者的工作能力和基本素质，也是使听众确信其能够胜任所竞聘职务（岗位）的前提条件。 工作目标、主要设想和打算：这层内容是竞聘（岗）演讲稿写作的重中之重，因为听众所关注的不只是竞聘者的过去和现在情况如何，更主要的是要了解其担任这一职务（或从事这一岗位）之后的所作所为。因此，必须着力写好。要在上述内容的基础上，根据所竞聘职务（岗位）和个人的具体情况，将就任以后的工作目标、主要设想、打算，包括拟采取的办法、措施以及要达到什么样的效果等集中作出阐述。就实质而言，这部分等于立下“军令状”，阐明“中标”以后所要实现的工作目标、效益指标和公众受益指标。要写得切实可行，恰切适度，有实实在在之意，无泛泛空谈之词，要在竞聘者与听众之间架起一座沟通的桥梁，从而羸得听从的理解、信任与支持。这里应特别注意在表述实现工作目标的措施时，要能根据本银行、本部门及本单位的实际，详述自己的认识和措施，做到既要有胜任该职务、做好工作