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副总经理工作总结
公司副总经理年度工作个人总结
不知不觉中,见证着公司飞越发展的 20XX 年已经过去,充满希望的
20XX 年终千来临。 回首 20XX 年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同
事协同攻关、通宵备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年
年的主要工作总结如下:
一、管理实践
20XX 年 11 月 4 日,对千我可以说是一个可以铭记一生的日子,就在
这一天,我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望,被公司正式任命
为公司副总经理,分管行政、技术部门及项目执行,这既是公司上下同
仁对我的错爱,也是公司对我在**三年来工作的高度肯定。想到这里,
受宠若惊的同时,更是感慨万于、如履薄冰。短短三年,我从普通岗位
迅速成长为公司管理高层,这就导致了我理论知识缺乏,实践经验不足
的种种难题。如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构,并
深入到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公司副总这段时间,我
通过虚心向公司领导及同仁学习,取长补短,不断提高自身自身素质修
养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下,明确了自己的管理
职能,迅速提高了自己的管理才能,也钻研了一套属千自己的管理方法。
并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。
二、突出成绩
在公司管理方面:
( 1 ) 、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任
制度。
( 2) 、采用新的指纹考勤系统,杜绝代打卡等现象发生。
( 3 ) 、完善并主持了公司新员工培训方案。
( 4) 、带领人事部门顺利完成公司的年度招聘计划。
( 5) 、强化办公室管理工作,以身作则, 在员工中起到了很好的表率
作用。
( 6) 、推行项目小组、项目会议制度,合理分配及协调部门工作。
( 7) 明确策划部在平面及影视出品过程中的职能, 由策划部参与项目
组,并对设计影视的风格定位负责。
( 8) 、明确项目管理和部门管理职能,较大项目公司高层直接参与项
目 小组。
在公司项目执行方面:
( 1 ) 、带队参加****宣传片项目竞标会,并与影视团队一起宪成该片的
统筹、拍摄、制作。
( 2) 、带队完成湖南*****局航拍项目部分路段的踩点采风工作。
( 3) 、主持长沙市”“学校部分VI 要素策划设计。
( 4) 、主持了公司网站设计更新项目,并承担了整体规划、设计把关
以及网站内部分文字内容撰写等工作。
(5) 、参与***宾馆电视片的前期拍摄工作。
( 6) 、撰写***“电业局电视宣传片分镜头脚本,拟定拍摄大纲。
(7) 、公司历史资料、技术部门历史文件、 公司航拍资料的整理、 归
类、保存等工作。
三、存在不足
1 个人修养、 基本素质还需要进一步加强。
2对公司的管理还需进一步加强。由千历史的原因,进行严格的、全面
的现代企业管理,有一个很长的、 艰难的过程。今年我虽然作了一些尝
试, 但深度、力度都还显不够。
3对员工队伍建设方而努力还不足。少数员工观念陈旧,工作不实,技
术不精、质督意识淜弱、依赖心强等都亟待转变、 改善和提高。进一步
提高员工队伍整体素质还有大釐工作要作。
在今后的工作中,我将努力学习新的文化知识,不断提高自身的业务及
管理水平,做好自己的本职工作, 争取为"的再次跨越腾飞做出更大的
贡献!
公司副总办: XX
20XX 年 1 月 8 日
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