办公楼物业服务绩效考核汇总表(总表).pdf

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文档从网络中收集,已重新整理排版word 版本可编辑欢迎下载支持 物业服务中心_季度绩效评价指标得分表 填表日期: 项目/部门名称: 扣 管理 权 夕 自评 绩效小组评 分 序号 考核指标 指标要求 数据来源 评分规则 维度 重 分 分 原 因 收缴率每低 1%扣 1 分,扣完为止 物业管理费收 物业管理费收缴及 15 1 季度物业管理费收缴率考核分值只 1 缴率 98%,淌 公司财务 消欠率 % 5 减不加,威少的分值若在下季度完 欠率 1 00% 成消欠率则上季度扣除的分数返还 财务 妒-工U=苔 比对去年执行,每增加超过 5%扣 1 增加幅度不超 5% 5 公司财务 经营成本控制(预 过去年 10% 分,扣完为止。 2 算偏差) 比对去年执行,每增加、减少5%扣 预笫准确率土 5% 5 公司财务 10% 1 分,扣完为止。 15 1 业主综合满意率每低 1%扣 1 分,每 3 业主综合满意率 ;;;, 95% 各项目 % 5 高2%加 1 分。 季度稷盖率 客户 业主关系维护拜访 业主关系维护拜访率每低 1%

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