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猎头行业的发展趋势及挑战 猎头行业的发展趋势及挑战 目前宏观形势比较动荡，您对猎头公司、猎头行业后续发展怎么看？ 尚贤达猎头FRANK： 从短期1-2年时间看，世界经济下行风险在加大，经济发展的不确定性在提高。三驾马车中，出口减少，投资降速，消费难振。今年年底至明年上半年，形势可能会进一步恶化。国内众多民营企业、特别是制造企业的日子不太好过。人工、原材料等各项成本大幅提高，融资困难，赢利水平下降，现金流量大减。 今年国际上不少的知名跨国企业都提出了大幅裁员的信息，国内民营企业也时闻裁员或倒闭之声，最近一段时间听到的公司老板跑路的也越来越多。这些对猎头公司而言，不是一个好消息。各猎头公司可能必须要未雨绸缪，提前做好过冬的准备。 如果从中长期来看，猎头行业的前景还极其广阔，可供开拓的空间还很大，专业化分工和整体服务水平还有待进一步大幅提升。 深圳商报：您对未来猎头行业的发展有什么期待或愿景？ 尚贤达猎头FRANK：20个字概括——“理性认知，规范运作，沉淀心情，长期回报，有效延伸”。 理性认知：从客户角度而言，对猎头公司要有一个合理、正确的预期和认知，不能认为猎头能解决人才的一切问题；从候选人角度而言，不能认为能通过猎头就能一步登天，每个人都有一个相对明确的市场价位；从新进入者而言，不要企盼猎头公司都能一夕成名或只看朝夕，或看到个别的成功者，而看不到无数的失败者；从猎头顾问而言，不能期待都能一夜暴富，急功近利。 规范运作：成熟规范运作，有良好的约束机制和保障机制，重大轻小，重质轻价，重团队轻个人，重品牌轻投机。 沉淀心态：无论是猎头公司的经营者，还是猎头顾问们，都应有一种长期沉淀的心态去做，长期积累，长期奋斗，才能做出杰出的猎头品牌，才能成就杰出的猎头顾问。 长期回报：这和沉淀心态是一脉相承的，要注重长远发展和长期回报。最终能扶植和发展起一批民营猎头行业的上市公司，中国的民营猎头公司也能真正走向世界，不仅为中国境内企业服务，也能在世界范围内为全球优秀企业提供优质服务。 有效延伸：猎头公司如果单纯靠猎头业务来获取快速扩展，难度很大。从长远发展来看，猎头公司的业务向咨询、培训、业务流程外包等方向延伸，可以更好地整合相关资源，实现业务层次优化和业务规模扩大。各猎头公司、人力资源服务机构之间，深度地相互整合或合作，能更好地促进猎头行业的发展。 在您看来，制约猎头行业和猎头公司发展的因素有哪些？能否从市场现状、政府政策、从业人员等方面来分析一下？ 尚贤达猎头FRANK：制约因素主要有： 第一，猎头行业发展的时间比较短。任何一个行业的充分发展，都有一个逐步发展、逐步规范成熟的过程。 第二，猎头进入的壁垒比较低。导致规模企业成长比较慢，小猎头公司的广泛存在导致恶性竞争激烈，行业发展比较混乱，甚至出现劣币驱逐良币的现象。 第三，猎头诚信建设任重道远。这里的诚信建设，有客户的诚信、候选人的诚信、猎头公司的诚信和整个市场的诚信。 第四，猎头市场进一步培育尚需时间。仍然有很多的民营企业和国有企业，不愿使用猎头渠道，理念有待更新。 第五，猎头从业人员整体素质和猎头公司管理水平有待进一步提升。 第六，政府主管部门没有就猎头行业进行重视，没有什么实质的行业发展指导或规定，也没有一个成熟的猎头行业规范。 第七， 资金实力投入不够。猎头行业的资本投入方面不够，没引起重视。资源掌控范围和深度有限。 第八， 欠缺统一的行业组织或协会也是原因之一。没有统一的行业组织来规划、规范猎头行业发展，约束不规范行业；当猎头公司的正当权益受到侵犯时，也没有统一的行业组织来呼吁和维护。