职业生涯规划第六讲(探索工作世界).pptx

第六讲 认识工作世界;1.觉知与承诺;认知目标：;技能目标：??;目 录;了解工作世界信息的作用;目 录;是一个进行劳动力买卖的市场：劳动者竞争职位，雇主竞争劳动者的市场。 劳动力市场就是在劳动力管理和就业领域中，按照市场规律，自觉运用市场机制调节劳动力供求关系，对劳动力的流动进行合理引导，从而实现对劳动力的合理配置机构。 配置劳动力并且协调就业决策的市场。;;;毕业生“宁要北京一张床，不要西部一套房”。 考研热：05年117.0万，06年127.5万，07年128.2万，08年120.0万，09年124.6万。 考公务员热。 基层就业冷，自主创业少。;市场作为资源(劳动力、资本)配置的一种普遍手段。 产业结构调整：工业或制造业的就业人数减少,服务业和信息产业的工作机会增多。 企业破产与建立成为普遍的事情。 多种工作形式、机会可供选择。;;;;新型契约关系;;全职工作 兼职工作 多重工作 工作分享 工作分工/团队模式;目 录;目前现存有超过_20000 种职业，对于大多数人来说，都有数种职业适合于他们。 ;没有哪一种工作能够完全满足你所有的需要。所有工作都有其局限性和令人失望之处。你需要通过其它活动来平衡你的生活，才有可能感觉到丰富与完整。 劳动力市场和经济形势都时常发生变化，甚至是急剧的变化。有的行业在目前可能充满了机会，但却会在数年内饱和。;变化是生活的一部分。我们的决定很可能不会持续一生，而需要不断调整和变化才能保持满意感。你需要学会如何应对工作的变动，而不是如何去避免它。;目 录;A.公司文化和规模 B.工作内容和职责 C.工作要求的知识、技能和素质 D.工作要求的资历和资格 E. 工作时间、地点和环境 F.工作的可发展空间 G.薪酬待遇和福利 H.如果要去应聘还需要料及公司的招聘文化;明确自己的职业规划，及早做好面对工作世界的准备； 多一些实践探索，增加对工作世界的体验和认识； 调整心态，意识到非理想就业的可能性，减少遭遇就业不理想时所受到的冲击； 从生涯发展的角度看待非理想就业，把其看作是学习新技能、积累更多工作经验的机会。;目 录;静态的资料接触 出版品 视听资料 行业展??会和人才交流会 网络 机构：学校、政府、 公司;《中华人民共和国职业分类大典》 我国第一部对职业进行科学分类的权威性文献 将我国目前社会职业分为2028个 8大类，66个种类，413个小类 具体确定了各个职业名称;国家机关、党群组织、企业、事业单位负责人 专业技术人员 办事人员和有关人员 商业、服务业人员 农、林、牧、畜、水利生产人员 生产、运输设备操作人员及有关人员 军人 不便分类的其它从业人员 ;JobSoSo于2005年3月16日正式发布，是北森公司基于全球领先的职业分类信息技术，在国内率先推出的独立执业信息系统有哪些信誉好的足球投注网站门户。 随着不断的丰富和更新，目前已经成为全球最大的中文职业信息检索引擎 具有客观、简洁、开放、不断更新等应用特点;;“职业信息网络”（简称“O*Net”） ;O*Net;动态的资料接受 专业协会/学会 生涯人物访谈 参与真实情境 直接观察 直接工作经验;;目的：获得从大众传媒得不到深入信息，个性化信息。 时间：30分钟 — 60分钟 人物：在本领域工作3年以上 人数：2-3位，不要少于两位 方式：面对面，电话次之 ;了解自我 寻找生涯人物 结合目标信息设计访谈问题 预约生涯人物 采访生涯人物 用信息加工的观点来分析 ;生涯人物访谈——内容;目 录;网站推荐;图书推荐;电影推荐;第七讲 决策与行动计划;1.觉知与承诺;认知目标：;明确自己在职业规划过程中可能出现的障碍并掌握两种常用的压力应对方法。 能够辩认自己在重大问题上常用的决策风格，掌握计划型的决策方法。 掌握正确的目标设立方法，能够为自己的生涯发展设立长远和近期目标并做出相应的行动计划。;目 录;什么是决策？;目 录;职业决策中的挑战;决策的风险与责任;决策的复杂性;职业决策中的阻碍;目 录;理性决策模型—计划型决策;确认要做出的决定：决定的性质，具体目标，决策的标准。 确认所有的选择：不要在没做探索之前就匆忙决定，这样会将自己的选择面限制得很窄。 收集相关信息。 评估信息，按评估结果对所有选择进行排列。 作出选择。 行动。 对决定及其后果进行评估 。;只有当情感和认知一致时，我们才会感到内在和谐，我们才感觉自己是一个统合的、高度一致的人，我们也会更容易信任自己的选择，从而更有力量去承担决策的责任。;目 录;Specific：具体的，明确的，不能含糊不清。 Measurable：可以量化的，能够明确评估。 Achievable but challenging：可实现性，同时具有一定挑战。 Rewarding：有意义，有价值，积极的，服务于