完整亮化施工组织设计方案.pdf

施工组织设计方案 一、工程概况 1 、工程概况 平凉市 工程名称 工程地点 建设单位 设计单位 质倡目标 合格 施工范闱 指挥中心室外景观照明 合同工期 计划 2011 年 5 月 20 日 至 2011 年 8 月 20 日 竣工，工期 90 天。 2、安装地点特征 2. 1 安装地点为室外作业，且在正常营业中。 2.2 为了给客户提供良好的营业环境，在施工过程中必须加强文 明施工措施。 2. 3 本工程多数工作均在建筑外墙上，楼层高，施工难度较大， 施工过程中必须加强安全措施。 3、施工条件 3. 1 本工程施工现场甲方提供水源及电源。 3.2 材料可从现有道路直接运至施工地点，施工机械、运输工具 和劳动力由施工单位根据工程进度自行调配平衡。 3. 3 图纸己会市，设计已进行交底。 4、施工重点、难点之对策 4 . 1 施工重点、难点对策：为保证现有办公楼的正常使用，在施 工过程中将采取如下措施： 4. 1. 1 .:L方开挖前，先弄消原有建筑物地下管线埋藏情况，挖出 的管线必须请甲方确认并加以保护，以防人为破坏。 4. 1. 2 为给办公楼提供良好办公环境，在施工过程中采取如下措 施： 4. 1. 3 街道办事处和建委办公楼窗台上的灯具和管线安装尽冠安 排在周六日，避免电锤造成的噪音影响办公环境。 4. 1. 4 严格遵守市建委夜间施工作业时间规定，合理安排施工时 间，早 7:00 至晚 22:00 施工。 4. 1. 5 教育职工不得敲打钢管尽蓝减少噪音。 4. 1. 6 加强对操作人员的教育，施工时不大声喧哗，物资轻拿轻 放，不得从上往下扔东西，并做好施工中的计划调控。 4. 1. 7 现场周边搭设临时生活区，方便工人上下班。 二、施工组织部署 1 、管理组织管理 1. 1 项目管理组织机构图 | 项目经理 生产副经理 电气工长 安全员 材料员 各班组长 各班组 | | 1. 1. 1 项目经理： 负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大 事宜，对工程进度、成本、质黛、安全及现场文明施工等负全部责任。 1. 1. 2 电气工长： 负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中 进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术 培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、 施工试验，检查监督工序质昼，调整工序设计，并及时解决施工中出 现的所有技术问题。 1. 1. 3 安全员： 负责施工现场安全防护、文明施工、消防保卫等 日常监督检查工作。 1. 1. 4 质量员： 施工质量程序的管理工作，监督检查工程质量， 编制、收集、整理工程质噩评定资料。 1. 1. 5 材料员： 负责工程材料及施工材料和机械、工具的购翌、 运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。 1. 1. 6 班组长： 负责安排各班组生产进度，落实施工组织设计实 施，工程质弑等施工过程中各种施工因素管理。 2、质量保证体系及分工 2 . 1 质蓝保证体系见下图框图 项目经理部 质昼 员 生产主管 工 长