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6S管理基础知识培训品质部龙岩金时裕电子有限公司Your Reliable Business Partner哪些公司是世界级的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么样子的？三星苹果松下龙岩金时裕电子有限公司Your Reliable Business Partner三流企业每个人都随处乱扔垃圾而没有人拣起来。龙岩金时裕电子有限公司Your Reliable Business Partner二流企业由专人将别人乱扔的垃圾拣起来。龙岩金时裕电子有限公司Your Reliable Business Partner一流企业每个人都自觉维护环境的清洁，没人乱扔垃圾。龙岩金时裕电子有限公司Your Reliable Business Partner6 S 起 源1955年，日本企业提出了整理、整顿2个S。后来因管理的需求及水准的提升，才陆续增加了其余的S，从而形成目前广泛推行的6S架构，也使其重点由环境品质扩及至人的行动品质，在安全、卫生、效率、品质及成本方面得到较大的改善。现在不断有人提出6S、7S甚至8S，但其宗旨是一致的，只是不同的企业，有不同的强调重点 龙岩金时裕电子有限公司Your Reliable Business Partner6S的兴起20世纪末,日本制的产品遍布世界每个角落,经过经济学家的整理,创立了6S理论6S----来源于五个单词的日本罗马拼音都以“S”为开头,均简称为6S龙岩金时裕电子有限公司Your Reliable Business Partner“6S”活动是50年代产生于日本，在日本企业中广泛实行，取得了较好的效果，后来传入我国，相当于我国许多企业开展文明生产活动。“6S”活动在日本企业中推行有一个逐步发展、充实、完善和提高的过程。开始的提法是开展“3S”活动，即整理、整顿、清扫，这是开展此项活动的初级阶段；然后是” 4S”，即整理、整顿、清扫、清洁；最后才发展到高阶段即“6S”。 “6S”活动的这一发展过程，不仅是内容的增加过程，而且是将生产现场各项活动的内在联系进行系统化和程序化的过程。“6S”活动的核心和精髓是提高现场人员的素养，提高员工队伍的整体素质。龙岩金时裕电子有限公司Your Reliable Business Partner何 谓 6 S龙岩金时裕电子有限公司Your Reliable Business Partner企业推进6S的理由1.为了提供一个舒适的工作环境2.为了提供一个安全的作业场所3.为了提升全体员工的工作热情4.为了稳定产品的质量水平5.为了提高现场的工作效率6.为了增加设备的使用寿命7.为了塑造良好的公司形象8.为了创造一个能让用户或亲友参观的厂房9.为了提升员工的归属感10.为了降低生产成本,提高效率龙岩金时裕电子有限公司Your Reliable Business Partner实施6S的好处...对于个人而言:提供您创造性地改善您工作岗位的机会;使您的工作环境更舒适;使您的工作更方便;使您的工作更安全;使您更容易和周围的同事交流;...龙岩金时裕电子有限公司Your Reliable Business Partner实施6S的好处...对于企业而言:零“更换”时间 -- 提高产品的多样性;零次品 -- 提高产品质量;零浪费 -- 降低成本;零“耽误” -- 提高交付可靠性;零事故--提高安全性零停机--提高设备利用率零抱怨-提高信心和信任龙岩金时裕电子有限公司Your Reliable Business Partner6S的六大效用 6S是最佳推销员：清爽明朗洁净的工作环境，能提高企业的知名度和形象，顾客也有信心下订单；还会吸引优秀的人才到这样的工厂工作。 龙岩金时裕电子有限公司Your Reliable Business Partner6S的六大效用 6S是节约专家：可降低很多不必要的材料以及工具的浪费；可降低订购时间，节省很多宝贵的时间；还可节省工作场所。 龙岩金时裕电子有限公司Your Reliable Business Partner6S的六大效用6S对安全有保障：全体员工遵守作业标准，不易发生工作伤害；危险点有预防措施和警告标识；6S活动强调危险预知训练及应急响应训练，安全得以保障。 6S是标准化的推动者：6S强调作业标准的重要性，员工能遵守作业标准，服务质量提高而且稳定；通过目视管理的运用与标准化，能防止问题的发生。 龙岩金时裕电子有限公司Your Reliable Business Partner6S的六大效用6S可形成满意的工作环境：明朗的工作环境，可使工作时心情愉快，员工有被尊重的感觉；经由6S活动，员工的意识慢慢改变，有助于工作的推展；员工归属感增强，人与人之间、主管和部属之间均有良好的互动关系；全员参与的6S活动，能塑造出良性的企业文化；6