中铁四院集团有限公司管理流程.pdf

, ＿蕴凰 铁道第四勘察设计院 建设面向市场、服务客户的现代工程设计企业管理机制 第二阶段：中铁四院集团有哏公司管理流程设计方案 上海攀成德企业管理顾问有限公司 2004年4月武汉 4 中铁四院集团有限公司管理流程设计 本报告使用 • 本项目报告及报告附件仅供铁道第四勘察设计院（以下简称“铁四院”)内部使用，未经上海装成德 企业管理顾问有限公司（以下简称＂皋成德”)的书面许可，不得向铁四院以外（包括下属公司）的 其他机构传阅， 其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 • 本项目报告及报告附件属千机密文件，仅限千铁四院内部经允许的相关人员使用，其他人员请自觉回 避。 • 对于违犯上述限制的人员和机构，攀成德和铁四院有权采取有效措施，并追究相关责任。 2 2004/6 阳上海攀成德企业管理顾问有限公司 4 中铁四院集团有限公司管理流程设计 报告目录 第一章： 项目进展回顾 第二章： 流程管理中的主要问题 第三章： 主要经营管理、生产管理流程介绍 第四章： 管理部门关键流程介绍 第五章： 流程实施的配套工作 3 2004/6 阳上海攀成德企业管理顾问有限公司 4 中铁四院集团有限公司管理流程设计 项目整体计划确认 薪酬结构、 管理诊断阶段 组织结构设计 绩效考核设计 ．深度访谈 ．组织结构优化调整 ． 薪酬体系设计 I 工作内容 1 ．调查问卷 ．部门职责明确 ． 员工福利政策 ．资料分析 妄岗定编 ． 岗位特征分析 管理流程优1y ． 绩效考核体系设计 ． 岗位价值评估 ． 绩效考核操作细则 ．管理诊断报告 · 组织结构设计报告 · 薪酬和考核激励体系报告 提交成果 1 I