成功的项目经理必备的硬技巧.pptx

成功的项目经理必备的 “硬” 技巧( PM2001 : Day-2 );“项目管理培训阶梯” 简介;“项目管理培训阶梯” 简介;“项目管理培训阶梯” 简介;6. 项目预算编制(Budget);6. 项目预算编制(Budget);6A. 分配估算法(Apportioning);6B. 变数估算法(Parametric);6C. 由下而上估算法(Bottom-Up);6C. 由下而上估算法(Bottom-Up);6C. 由下而上估算法(Bottom-Up);6C. 由下而上估算法(Bottom-Up);6C. 由下而上估算法(Bottom-Up);6C. 由下而上估算法(Bottom-Up);6. 实做六 (105’);7. 项目动态跟踪与控制;7A. 开工大会 ;7B. 建立项目管理信息系统;7C. 公告项目基准进度表;7C. 公告项目基准进度表;7D. 每周更换工作周历;7D. 每周更换工作周历;7E. 每日完工份额管理;7E. 每日完工份额管理;7E. 每日完工份额管理;7E. 每日完工份额管理;7F. 每日OB检查;7F. 每日OB检查;7F. 每日OB检查;7F. 每日OB检查;7F. 每日OB检查;7F. 每日OB检查;7. 实做7E (60’);经验交流热线;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。4月-214月-21Wednesday, April 7, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:01:5900:01:5900:014/7/2021 12:01:59 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。4月-2100:01:5900:01Apr-2107-Apr-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。00:02:0000:02:0000:02Wednesday, April 7, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。4月-214月-2100:02:0000:02:00April 7, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。07 四月 202112:02:00 上午00:02:004月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。四月 2112:02 上午4月-2100:02April 7, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/4/7 0:02:0000:02:0007 April 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。12:02:00 上午12:02 上午00:02:004月-21