成本会计第22章.pptx

第22章　产品成本分析18.1　全部产品成本分析18.2　可比产品成本的分析18.3　产品单位成本分析18.4　同类产品单位成本厂际对比分析18.5　产品成本降低幅度的预测分析18.1　全部产品成本分析18.1.1　全部产品成本分析概述　18.1.2　按产品类别分析全部商品成本计划的完成情况18.1.3　按成本项目分析全部商品产品成本计划的完成情况18.1.1　全部产品成本分析概述全部产品成本分析是一种总括性的分析，属于成本事后分析和成本定期分析。该分析是将全部产品按本年实际产量调整的上年（或计划）总成本与实际总成本进行比较，计算出成本降低额和降低率，借以评价全部产品成本的升降情况的过程为什么要将上年（或计划）总成本按实际产量进行调整？调整目的：为了排除产品产量因素，单纯考虑成本水平变动对成本降低情况的影响全部产品成本分析，可以借助于企业内部成本报表中的商品产品成本报表和成本计划等相关资料进行分析，具体分析内容包括按产品类别分析按成本项目分析18.1.2　按产品类别分析全部商品成本计划的完成情况按产品类别分析的目的：具体研究全部产品成本水平的变动状况，了解产品成本升降究竟是由哪种产品引起的按产品类别分析的计算内容：全部产品、可比产品和不可比产品成本的降低额和降低率　成本降低额＝实际产量的上年（或计划）总成本－实际产量的实际总成本＝∑［实际产量 ×（上年或计划单位成本－实际单位成本）］　成本降低率例1　按产品类别进行全部产品成本计划完成情况的分析资料：光明企业2003年度生产甲、乙、丙三种产品，其中甲、乙产品为可比产品，丙产品为不可比产品，其商品产品成本表如表1和表2所示：要求：按照产品类别进行全部产品成本的分析 表1　全部产品实际产量单位成本资料产品名称计量单位实际产量单位成本本月本年累计上年实际平均本年计划本月实际本年累计实际平均 可比产品合计其中：甲产品　乙产品件件件——20050——2 200550——100200——90190——88187——89188不可比产品合计其中：丙产品件件1010130130————420420431431440440全部商品成本件————————————表2　全部产品本月总成本和本年累计总成本资料本月总成本本年累计总成本产品名称按上年实际平均单位成本计算按本年计划单位成本计算本月实际按上年实际平均单位成本计算按本年计划单位成本计算本年实际可比产品合计其中：甲产品　乙产品30 00020 00010 00027 50018 00095 00026 95017 6009 350330 000220 000110 000302 500198 000104 500299 200195 800103 400不可比产品其中：丙产品————4 2004 200 4 3104 310————54 60054 60057 200572 00全部商品成本30 00031 70031 260330 000357 100356 400表3　全部产品成本分析表（按产品类别）商品名称实际产量本年累计实际与计划的差异各种产品成本差异对总成本影响的%计划总成本实际总成本降低额降低率(%)可比产品其中：甲产品 乙产品合计198 000104 500302 500195 800103 400299 2002 2001 1003 3001.111.051.090.6160.3080.924不可比产品丙产品54 60057 200－2 600－4.76－0.728全部商品 357 100356 4007000.200.20差异原因具体分析全部商品产品成本实际比计划有所下降，降低700元，原因是可比产品成本实际比计划下降3 300元不可比产品成本有所上升，升高2 600元，要根据具体原因进行分析通过按产品类别进行全部商品产品成本的分析，不仅能说明全部商品产品的计划执行情况，而且也为下一步分析指明方向，重点较为明确按产品类别分析全部商品成本计划完成情况应注意的问题对于可比产品：必须将其计划单位成本同上年第四季度单位成本进行比较。若前者高于后者，则说明计划成本比较保守，落后于实际已经达到的成本水平，这样的计划成本就无法起到控制成本的作用，当然有些客观因素的不利影响除外对于不可比产品：若有超支情况，应进一步查明是否是因为本年首次生产该产品，消耗定额和计划成本定得偏低；或者是因为工艺过程掌握不好、技术熟练程度不高而引起材料消耗超过定额、废品过多等等特别注意：企业在分配共同费用时，不可将可比产品成本转移给不可比产品，以达到降低可比产品成本的目的18.1.3　按成本项目分析全部商品产品成本计划的完成情况分析原因：了解成本变动的原因，挖掘成本降低的潜力，为今后的深入分析指出主攻方向计算公式　成本降低额＝实际产量的上年（或计划）总成本－实际产量