国有企业有效监管信息化项目建议书.pptx

上海市国有资产管理委员会对国有企业有效监管信息化项目建议书;项目的目的;通过与国资委领导的二次沟通,毕博管理咨询公司建议国资委企业管理预警系统分二大步骤完成;服务内容的定位取决于对服务对象的了解和对服务内容的确定;同时,在确定考核内容时,要根据企业的不同类别来制定相应的监督内容和相应的指标;对于部分属于“投资管理型”的企业,国资委治理的重点在于经营绩效的迅速提高和市场评估的实现;对于“资产经营型”的企业,国资委的治理重点在于经营绩效管理和经营协调;对于“产业型”的企业,重点的治理结构在于实现过程的管理和对于主要经营者的监管;只有这样国资委才能对下属企业实施有效的管理;根据不同的管理类型和服务内容,将国资委内部的管理程序进行流程化管理;对于国资委来说,提供九大管理流程是管理的核心;流程最主要的是跨部门的协作和降低投资的风险;流程最主要的是跨部门的协作和降低投资的风险;通过流程图和对流程的描述的有机结合,并以此基础形成的管理制度更完善和有可操作性;;;;根据流程来确定组织内部的组织架构和汇报关系;在此基础上,确定国资委与各董事会之间的关系以及其界定的权责;并且,对国资委中各层级的角色和定位进行详细的描述;并通过明确的工作说明书与职能字典的确定,来明确各岗位的职能;最终,通过流程的再造来提高国资委内部管理的有效性;尽管流程的管理可以提高管理的有效性,但是效率会受到较大的影响;目前,管理统计信息系统在很多方面已经无法满足国资委对国有企业监管发展的要求,甚至在某些方面成为企业发展的瓶颈;那么,对国资委来说,应该建立怎样的企业信息管理中心呢?;政府的高级管理者可以直接对下属的国有企业的经营状况进行了解;同时，可以及时地了解整个企业的运营状况;对下属企业的监控实行绩效考核卡/KPI考核;信息化可以帮助实现对信息的获取是近程和多渠道的;毕博管理咨询为国资委确定了一个切实可行的IT规划方案;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。4月-214月-21Thursday, April 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:21:4511:21:4511:214/8/2021 11:21:45 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。4月-2111:21:4511:21Apr-2108-Apr-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。11:21:4511:21:4511:21Thursday, April 8, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。4月-214月-2111:21:4611:21:46April 8, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。08 四月 202111:21:46 上午11:21:464月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。四月 2111:21 上午4月-2111:21April 8, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/4/8 11:21:4611:21:4608 April 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。11:21:46 上午11:21 上午11:21:464月-21