招聘人员成功面试的培训课件.pptx

成 功 面 试;选人错误（换人）的代价; 长远成功的关键因素;你从应聘者身上所要得到的东西是：应聘者不但具备应对目前工作的能力，而且也能应对明天职位变化后未知的工作任务的能力。符合这种条件的应聘者表现出如下特点：;（理想）应聘者应具备的基本性格特征： ;直线经理及人事部门的人事管理活动和职能责任——吸引;直线经理及人事部门的人事管理活动和职能责任——录用;甄选面谈时常见的缺失（一）;甄选面谈时常见的缺失（二）;设计和使用技能配比表;使用技能配比表的好处：;??、列出岗位所需要的知识、背 景、经验、技能及工作态度、 动机等要素。（8-15项） 二、要素含义具体化。 三、设计25-30个针对性很强的问 题。在实际面试中从中挑选出 10个最佳问题。;面试过程;好问题 ; 推荐使用下列的句型：;行为型问题和测试型问题;直接式问题 开放式问题 澄清性问题 自我评价式问题 ;开放式问题 ——没有固定答案的问题;澄清性问题： ——为了问出更多的信息，或是为了使应聘者 对其答案做进一步的解释;自我评价式问题; 对于那些没有认真准备面试的人来说，不断重复简历或工作申请上的信息，是一个很好的技巧。但这种方法会给应聘者一种错觉：似乎公司对他并不怎么感兴趣。; 最重要的面试技巧是倾听，倾听而不加任何评论也同样十分重要。;面试者应有的身势语：;应聘者最重要的身势语出现在你的问题发出之后的1/10秒内。;观察技巧;非言语信息的含义;如何结束面谈;总结;谢 谢！;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。4月-214月-21Wednesday, April 7, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:50:5818:50:5818:504/7/2021 6:50:58 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。4月-2118:50:5818:50Apr-2107-Apr-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。18:50:5818:50:5818:50Wednesday, April 7, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。4月-214月-2118:50:5818:50:58April 7, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。07 四月 20216:50:58 下午18:50:584月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。四月 216:50 下午4月-2118:50April 7, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/4/7 18:50:5818:50:5807 April 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。6:50:58 下午6:50 下午18:50:584月-21