2021年《医院护理管理规范》职责.docx

精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 医院护理治理组织体系医院护理治理组织架构护理副院长护理部主任病区护士长护理治理委员会护理 质 量 管 理 与 持 续 改 进 委 员 会护 医院护理治理组织体系 医院护理治理组织架构 护理副院长 护理部主任 病区护士长 护理治理委员会 护 理 质 量 管 理 与 持 续 改 进 委 员 会 护 士 培 训 与 科 研 管 理 委 员 会 专 科 护 理 管 理 委 员 会 职 业 安 全 与 护 士 维 权 工 作 委 员 会 护理组长 相应职能小组 注：实线代表护理行政治理；虚线代表护理技术治理； 第 1 页，共 25 页 精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 医院护理治理组织一，护理部医院实行院长 -主管护理副院长领导下的护理部主任负责制，下设病房护士长二级治理；护理部主任对病房护士长直线领导，建立垂直的护理工作领导体制 医院护理治理组织 一，护理部 医院实行院长 -主管护理副院长领导下的护理部主任负责制，下设病房护士长二级治理；护理部 主任对病房护士长直线领导，建立垂直的护理工作领导体制；部门职能 :护理部属于医院的职能部门 , 与医教科，总务科等部门共同协作，完成本院的医疗，护理，教学，科研等组织治理工作； 二，护理治理委员会 在护理部的领导下，建立护理治理委员会：护理质量治理与连续改进委员会，护士培训与科研 治理委员会，专科护理治理委员会，职业安全与护士维权工作委员会，各委员会各施职责； 各委员会职责： ⑴护理质量治理与连续改进委员会 ①在护理部主任的领导下，制订和修改护理质量指标体系，建立质量掌握组织网络，确立质量 掌握方法，确爱护理质量的稳固与连续改进； ②不断完善临床护理工作的各项考核标准及质量掌握标准，建立科学，有效的护理质量评判体 系； ③每季度对全院护理质量进行检查，严格把握质量标准，正确评判护理工作，仔细总结并量化 检查结果，对存在的问题进行分析争论，提出针对性的改进措施，在全院护理骨干会议进行讲评， 督促落实； ④负责病人中意度调查，护士长工作中意调查，对护士长工作绩效进行评估； ⑤对护理缺陷，事故进行分析，争论，鉴定，提交处理看法，并将护理缺陷，事故及投诉争论 结果和改进措施通报全院； ⑥依据《医疗事故处理条例》 本院护理奖罚条例； ，《中华人民共和国护士治理条例》以及医院各项规章制度，完善 ⑦负责争论，制订院内护理工作突发大事应对方案； ⑵护士培训与科研治理委员会职责 ①健全临床护理带教老师资格认定标准和体系； ②负责全院护理人员的基础理论学习，基本技能培训，护士规范化培训，特殊护理岗位护士培 训及实习岗前培训，制订方案和目标； ③负责院内和省内护理技术培训操作竞赛的组织和培训； ④积极申办国家，广东省连续训练Ⅰ，Ⅱ项目；组织全院性的护理学术讲座，并对讲座的成效 进行反馈和评估； ⑤参与评审呈报到护理部的各项护理科研方案与科研项目申请书； ⑥结合国内外护理科研进展及医院开展的医疗新技术，护理流程中的难点问题，组织护理人员 进行争论和革新； ⑶专科护理治理委员会职责 ①建交专科护士工作目标，培育方案，制订各专业护士准入标准，并帮助护理部完成医院专业 护士的培训及考核； ②建立各专科护理工作指引，制订并审核各专业护理问题，护理目标，护理措施和评估标准， 规范护理行为； ③帮助护理部完成护理争论生的临床带教工作； 第 2 页，共 25 页 精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 ④参与急危重症病例争论，分析病人的护理问题，指导临床护士工作 ④参与急危重症病例争论，分析病人的护理问题，指导临床护士工作； ⑤组织并参与院内各专业护理睬诊，解决护理疑难问题，争论疑难病例，针对护理问题制订护 理方案； ⑥把握护理学科进展前沿动态，组织专科学术讲座； ⑦有方案，有目的，高质量地推广和应用专业新成果，新技术，新理论和新方法； ⑧开设专科护士门诊，为病人供应健康训练和询问； ⑨争论疑难病例，针对护理问题制订护理方案； ⑩参与护理新技术，新业务及夜班护士，特殊护理岗位的准入评审工作； ⑷职业安全与护士维权工作委员会职责 ①督促，参与护理职业防护制度，职业暴露后处理方案的建立与落实，爱护护理人员执业过程 中的健康与权力； ②在护理部的领导下，丰富护理人员业余文化生活，关疼惜士，全方位地提升护士人文素养， 锻造一支布满活力的护理队伍，增强凝结力； ③创建沟通平台，明白护士心理需求，尽力解决护士的实际困难； ④改善护理人员的学习条件，供应多种学习途径，营造良好的学习氛围； ⑤参与全院重大庆典活动的组织与支配，呈现护士多彩人生； 各级护理治理人员任职资格与岗位职责 一，护理部主任 ⒈任职资格 ⑴应具备副主任护师以上技术职称，护理专业大专以上学历，有肯定的护理业务水平，治理能 力和丰富的