怎样建立KPI考核体系.pptx

如何建立考核体系;为了加强对公司人员的业绩考评和奖惩机制，需要建立业绩考评体系;业绩考评与激励沟通流程;;每月由总裁主持召开总裁会议，讨论各部门的业绩表现及下月度工作计划;评分依据各职位的具体考核指标计算而得出——某月评分标准表举例;填写评分表;由直接上级与员工单独进行交流(即本例中,由总裁与单独进行交流);主持召开总裁会议，总结本月的经营情况，并制定下月工作的具体安排;制定计划后，由直接上级与各经理沟通下月工作计划;评分流程;远 超 目 标 5 ;指标中较主观的指标如关于满意度的考核结果，来自于对被考核人周围人员的调查;人力资源系统 - 公平、具竞争力的薪资水准;员工薪金与季度奖确定;总裁主持召开总裁会议，决定部门经理级干部的奖惩，同时总经理单独决定副总的奖惩;员工的年终奖主要根据其年度综合评分和基本工资确定;举例：某经理的年终奖确定过程;决定奖惩之后，由直接上级与被考核人单独交流奖惩决定; ;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。4月-214月-21Wednesday, April 7, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:43:5518:43:5518:434/7/2021 6:43:55 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。4月-2118:43:5518:43Apr-2107-Apr-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。18:43:5518:43:5518:43Wednesday, April 7, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。4月-214月-2118:43:5518:43:55April 7, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。07 四月 20216:43:55 下午18:43:554月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。四月 216:43 下午4月-2118:43April 7, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/4/7 18:43:5518:43:5507 April 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。6:43:55 下午6:43 下午18:43:554月-21