战略成本管理.pptx

战略成本管理;主要参考书目;floridafirstbank;floridafirstbank;floridafirstbank;floridafirstbank;floridafirstbank;floridafirstbank;传统成本会计;以作业为基础的管理;增值作业与不增值作业 ;企业增值作业;流程的确定;为什么表面现象具有欺骗性？;耗费时间;生产周期效率 ;产生不增值作业的因素;成本动因分析 ;成本层面;以生产准备成本为例说明;短期和长期变动成本;作业成本法（ABC）三个基本点 ;作业成本法应用范围;成本计算方法转换带来的差异;救济院中的作业成本法;救济院中的作业成本法(续);对作业成本法的批判;ABC与GAAP矛盾;针对作业成本法的一个决定性的批评就是它不能促进全面质量管理（TQM）和连续改进。H. Thomas Johnson博士提出警告： 作业成本法不是解决产品失败、产量降低或财务损失等问题包治白病的万灵药，公司可以实行作业成本法及相应的管理技术支持并与TQM（全面质量管理）和JIT（适时制生产）或与其他的方法相互协作。这样做的企业会给顾客提供它们所能做到的最好的品种、价格、质量、服务和从订货至交货的时间。并非偶然，这些企业应当会发现它们发展的很快。 资料来源：H. Thomas Johnson, “It’s Time to Stop Selling Activity-based Concepts,” Management Accounting(1992年9月),pp.31-33 ;作业成本理论研究;ABC起源与发展;ABC盛况;哈佛的学术背景;Kaplan的准备;Kaplan的第一次调查; Cooper 1985年的调查发现;Kaplan1987年的新案例;Johnson 1986年的案例;CAM-I 研究项目;ABC发明权;ABC成型;对ABC的贡献;同盟;早期ABC的本质 ;观点和论据;两阶段论;过程观;ABC的第一次浪潮;进展;争论;资源定义;修正和反思;作业的层级;抛弃对allocation的认识;关于成本习性;会计理论;四种反应;放弃;忽略;吸收;戏剧化渲染;传播;传播;咨询公司的作用;会计人员的地位;实践的需要;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Sunday, February 28, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。15:30:4315:30:4315:302/28/2021 3:30:43 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2115:30:4315:30Feb-2128-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。15:30:4315:30:4315:30Sunday, February 28, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2115:30:4315:30:43February 28, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。28 二月 20213:30:43 下午15:30:432月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 213:30 下午2月-2115:30February 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/28 15:30:4315:30:4328 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:30:43 下午3:30 下午15:30:432月-21