战略规划培训luqiang.pptx

如何进行战略规划和年度规划;;;第一部分：为什么做规划;;;;战略规划要明确的四个重点;;;;;;公司要成功，必须要有好的战略规划;;第二部分：规划些什么;做什么;;二、选择、确定产品和业务;;;;;;;;;做什么;三、确定公司年度目标;;公司年度目标体系;;;;;做什么;四、公司环境分析;;;;;;;;;;;;;;;;做什么;五、制定公司策略与措施;;;;;;;;;;;做什么;;;第三部分：案例;XX公司199x年年度规划(制造型);1、公司宗旨;2、选择、确定业务和产品;;3、公司年度目标;4、公司环境分析 ;4、公司环境分析 ;4、公司环境分析 ;5、制定公司的策略 ;5、制定公司的策略 ;措施：加快库存周转天数，降低库存成本，避免贬值风险 措施的具体内容： 1、更改旧的工作制度：与代理商的库存通报制度，从今年的 每个月通报一次，改为每周通报一次； 2、选择部分主要的二级代理商，加强与他们的联系，掌握他 们的走货速度，快速了??市场销售形势； 3、在各个大区设立仓库，就近供货，减少货物在途时间； 4、营销总部每周调查全部一级代理商以及部分主要二级代理 商的库存情况和市场销售情况，并立即将信息通报物流中心， 由物流中心决定采购数量，以及各个大区的库房的存货水平。 ;6、公司组织结构的调整 ;7、公司资源分配 ;举例：部门市场宣传费用使用计划 ;XX公司199x年年度规划(流通型);目标大类;制定公司的策略 ;公司组织结构的调整 ;资源配置 ;总 结 ;谢谢各位 欢迎交流;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。4月-214月-21Wednesday, April 7, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:47:1418:47:1418:474/7/2021 6:47:14 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。4月-2118:47:1418:47Apr-2107-Apr-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。18:47:1418:47:1418:47Wednesday, April 7, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。4月-214月-2118:47:1418:47:14April 7, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。07 四月 20216:47:14 下午18:47:144月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。四月 216:47 下午4月-2118:47April 7, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/4/7 18:47:1418:47:1407 April 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。6:47:14 下午6:47 下午18:47:144月-21