招聘技能培训课件.pptx

招聘技能培训;日程安排; 第一部分：纵览企业项目进展与成果;项目内容; ;核心胜任能力模型;什么是胜任能力;核心胜任能力;建立核心胜任能力模型的指导思想;企业核心胜任能力模型;企业核心胜任能力模型;以胜任能力为核心的人力资源管理;招聘流程;招聘流程建议; ;核心胜任能力行为面试指导;核心胜任能力行为面试指导;传统面试与行为面试的不同;行为面试问题;行为面试结果评估; 第二部分：技能培训;议题;流失率的成本;流失率的成本：练习（一）;练习（二）：判断对错;有效招聘机制的益处;面试的程序;开始面试;STAR方式收集信息;收集信息：提问题;开放式问题;封闭式问题;探究式问题;引导式问题;灵活运用提问方式;练习;复述和引导;控制面谈;收集、澄清、探究;积极倾听;收集信息流程;练习;性格特征与行为;观察员核查清单;练习;练习（四）- 讨论：面试中通常犯的错误;面试技巧：决策管理; 附 件; ; 以应聘成功率及收到简历数量为指标评估现有招聘渠道 开启招聘效果较好的新渠道 三大招聘网站 根据地域情况参加招聘会、校园招聘或推广会 分公司海报 内部举荐 加大招聘会的宣传力度 ; ; ; ; 目的:进一步加深对企业的认识,熟悉工作环境并宣传企业 时间:0.5 – 1 天 分公司选择: 员工要加入的分公司 内容: 由带培训人介绍公司情况 指派员工带领及培训应聘人员 在体验结束后,要考核应聘人员，合格者录用 ;招聘流程;招聘需求与计划; ;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。4月-214月-21Wednesday, April 7, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:51:0718:51:0718:514/7/2021 6:51:07 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。4月-2118:51:0718:51Apr-2107-Apr-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。18:51:0718:51:0718:51Wednesday, April 7, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。4月-214月-2118:51:0718:51:07April 7, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。07 四月 20216:51:07 下午18:51:074月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。四月 216:51 下午4月-2118:51April 7, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/4/7 18:51:0718:51:0707 April 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。6:51:07 下午6:51 下午18:51:074月-21