战略管理工具.pptx

企业发展战略咨询常用工具;企业发展战略咨询常用工具;战略分析工具;PEST分析;PEST分析的价值和不足;五力分析;五力分析;五力分析模型详解;五力分析模型详解;五力分析模型详解;几类典型的利益相关者;利益相关者分析;利益相关者分析;竞争者分析;竞争者分析;价值链分析;价值链分析;价值链分析;价值链分析;价值链分析;;雷达图;雷达图;雷达图;雷达图;因果分析;企业发展战略咨询常用工具;战略选择工具;SWOT分析;SWOT分析;战略地位和行动评估矩阵（SPACE）;战略地位和行动评估矩阵（SPACE）;战略地位和行动评估矩阵（SPACE）;战略地位和行动评估矩阵（SPACE）;波士顿矩阵;波士顿矩阵;波士顿矩阵;波士顿矩阵;通用矩阵;通用矩阵;通用矩阵;通用矩阵;通用矩阵的延伸 ;V矩阵;V 矩阵;EVA管理;EVA管理;EVA管理;定向政策矩阵;定向政策矩阵;产品市场多元化矩阵;产品市场多元化矩阵;企业发展战略咨询常用工具;战略实施工具;平衡记分卡;平衡记分卡;平衡记分卡;啊……呵……哈……欸……;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Saturday, January 30, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:12:1300:12:1300:121/30/2021 12:12:13 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2100:12:1300:12Jan-2130-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:12:1300:12:1300:12Saturday, January 30, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。1月-211月-2100:12:1300:12:13January 30, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。30 一月 202112:12:13 上午00:12:131月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 2112:12 上午1月-2100:12January 30, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/1/30 0:12:1300:12:1330 January 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。12:12:13 上午12:12 上午00:12:131月-21