钢结构厂房监理细则.pdf

目 录 一、工程概况 二、监理指导思想 三、监理依据 四、监理目标 五、监理组织 六、监理目标控制方案 1、进度控制方案 2 、质量控制方案 3、投资控制方案 七、合同管理方案 八、信息管理方案 九、组织协调方案 十、施工现场旁站监理方案 十一、施工现场安全监控方案 十二、文明施工管理方案 十三、项目监理阶段性成果文件 十四、项目监理管理监督方案 十五、项目监理工作重点 十六、钢架结构工程质量的控制措施 十七、对本项目监理工作的建议 十八、我公司的优势及优惠条件 一、工 程 概 况 工程名称： xxx 厂房 1、建筑总面积： 1.8 万平方米（一期工程） 2 、结构类型：钢结构厂房 3、施工工期：施工合同签定目标 4 、质量目标：施工合同签定目标 二、监理指导思想 1、维护国家的荣誉和社会公共利益，以公正性、独立性、科学性、 服务性为宗旨， 按照“守法、诚信、公正、科学”的准则开展监理工作， 在项目监理实施过程中依法维护建设单位的利益， 确保取得最佳投资效 益。 2 、根据工程建设监理委托合同确定的监理业务范围，采取组织、 经济、技术、合同、管理等措施，公正行使权力，确保建设项目的各项 合同目标圆满实现。 3、严格按照国家有关规范、标准和省、市有关规定，督促承包单 位实施项目建设，确保项目建设目标的实现。 4 、对施工单位严格要求，热情服务，确保工程顺利实施。 三、监理依据 1、依法成立的工程建设合同（包括施工、监理、设备及材料供应 合同等） 2 、国家和省、市有关工程建设的法律、法规、规章和其他有关规 定。 3、经上级主管部门批准的项目建设书，项目可行性研究报告、技 术设计、概（预）算、设计图纸和其他有关文件。 4 、现行的工程建设规范和质量评定标准及地方有关规定。 5、该工程的设计图纸及设计变更。 四、监理目标 建设监理的主要任务是代表建设单位对工程进行“三控” （投资控 制、质量控制、进度控制） 、两管（合同管理、信息管理） 、一协调（协 调工程建设有关各方的关系） 。为此，在监理工作开展过程中，我们将 按照以下目标进行监督管理。 1、 将建设单位提供的、 经批准的工程投资额作为投资控制总目标。 2 、将建设单位与工程项目施工承包单位签订的建设工程施工合同 中规定的质量等级作为质量控制目标， 按设计图纸、 国家施工验收规范、 工程质量检验评定标准进行控制，确保实现施工合同目标。 3、将建设单位与工程项目施工承包单位签订的建设工程施工合同 中规定的总工期作为工程进度控制目标。 4 、根据监理合同，在建设单位授权范围内行使监理职权，严格合 同管理。 5 ．根据公司的信息管理制度，建立项目管理信息系统，并确保信 息畅通无阻。 6 ．综合协调工程建设有关各方关系，定期组织召开现场投资、质 量、进度、安全等方面的协调会，统筹安排，合理布置，公平、公正地 维护合法权益，确保业主各项监理目标的实现。 五、监理组织 1、公司的组织机构设置 经理 副经理 办公室 经营计划 总 工 办 财务科 项目监理部 项目监理部 项目监理部 2 、工程项目监理组织机构 根据该工程的特点，按专业配套要求成立以下监理组织机构：