2021项目安全检查与监控要点手册(第二分册).pdf

2021项目安全检查与监控要点手册(第二分册).pdf

  1. 1、本文档共46页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
xx房地产 (集团)股份有限公司 项目安全检查与监控要点手册 (第二分册) 编制 制度 首次 换版 修订 编制 (修改) 编制人 废止 编号 名称 编制 编制 编制 单位 时间 项目安全检查与 2020.8 √ 工程管 Q/POLY GC6010-2015 监控要点手册 理中心 (第二分册) 操作指引 操 作 指 1、股份公司工程管理中心人员每年不定期对各子公司在建的项目进行专项安全检查。 引 2、安全检查内容和标准详见本手册,同时本手册将以分册的形式编制完成,各分册的内容 详见手册的总目录和分目录。 3、工程管理中心人员在检查完成每个项目后应开具 《保利地产项目安全检查整改通知单》, 《通知单》须明确整改内容、部位与期限,同时检查人员做好与项目部的签收工作。 4、检查人员应向受检公司主管领导汇报受检项目的情况,并且在5个工作日内编写 《项目 检查存在问题及管理提升建议》报告发送到受检公司工程管理部,同时抄送子公司分管领导。 5、各子公司应尽快整改项目抽检中发现的安全问题,并且按 《通知单》规定期限内向工程 管理中心提交盖有子公司公章的整改报告。整改报告必须根据 《项目检查存在问题及管理提 升建议》中明确的问题“点对点”进行回复,且附有同部位整改后的照片。 6、整改报告作为工程管理中心内部文件存档,以备下次复检。 编制说明 通过对项目现场的安全检查,工程管理中心发现项 目安全管理重点部位与重点设备存在常见安全隐患与共性 问题。工程管理中心收集项目现场优秀、规范的做法和典 型错误的案例,编制 《项目安全检查与监控要点手册》。 本 《手册》共分7个分册,本书为第2分册。本分册 共3个章节,即为物料提升机、高处作业吊篮和起重吊装。 本分册在每个检查点编制了检查依据、检查要点、优秀做 法与典型错误案例及图片,并配有安全检查用表。 本分册供工程管理人员在项目现场安全管理中使用; 其中检查依据的黑体字为规范的强制性条文,各项目在安 全管理中必须严格执行;安全检查用表中的检查项是各检 查部位、设备的重点监管内容,也是股份公司安全检查的 基本要求;各项目具体执行安全检查时可根据相关规范扩 展检查内容编制表格或使用国家、地方主管部门颁发的统 一安全检查用表,但对本册所列举检查内容应覆盖到位。 第一分册 第四分册 1.塔式起重机 12.混凝土模板支撑体系 2.施工升降机 3.施工现场临时用电 第五分册 4.扣件式钢管外脚手架与卸料平台 13.基坑工程

文档评论(0)

建筑小砖家 + 关注
实名认证
服务提供商

本人从事建筑行业八年,是国家注册一级建造师(市政建筑双专业),二级建造师(公路、机电)一级造价工程师(土建),监理工程师,中级工程师,现就职于市属国企造价部经理兼技术负责人,精通建筑类招投标,市政、房建、公路造价,分享本人从业以来的搜集建筑行业资料,考证资料等,也可分享简历编写,求职经验,职业规划,考证攻略以及行业工作交流等,欢迎各位同行共同交流,助你职场更上一层楼。

1亿VIP精品文档

相关文档