招聘工作技巧分享.pptx

  1. 1、本文档共50页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
招聘工作技巧分享;人力资源工作需要如何去做;招聘的困境;招聘工作的步骤;1、公司能提供的福利待遇 2、公司能提供的平台和发展空间 3、工作环境: 硬件设施 软环境 4、制度环境;1、选择性知觉 2、首因效应 3、晕轮效应 4、定型效应 5、投射效应 6、对比效应;招聘与配置模块中还有个很关键的词:配置;招聘岗位分析;现有的劳动力市场情况;70后;80后;90后;00后来了,他们要什么?;用人的理念;招聘的前置工作;沟通:(记得带上岗位说明书和组织架构);永远给自己留有余地;招聘计划很重要;招聘计划如何确定;招聘工作计划;招聘的准备工作;招聘的准备工作;不同渠道的特点;不同渠道的特点;选择合适的渠道进行投放;关于临时性突发招聘的处理;深入行业内打通行业内的关系;到底用还是不用猎头?;良好的人才储备及跟进机制;离职员工在招聘中的作用;校招;简历的筛选技巧;电话沟通的技巧;面试的组织;面试的技巧;面试的形式;面试的技巧;面试的技巧;运用测评工具辅助决策;运用测评工具辅助决策;工具的风险;通过兴趣爱好判断;面试节奏的把握;面试结果的判断;录用风险的预判;公司不同阶段的招聘特点;公司不同阶段的招聘特点;;感谢聆听!;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。4月-214月-21Thursday, April 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:51:1900:51:1900:514/8/2021 12:51:19 AM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。4月-2100:51:1900:51Apr-2108-Apr-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。00:51:1900:51:1900:51Thursday, April 8, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。4月-214月-2100:51:1900:51:19April 8, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。08 四月 202112:51:19 上午00:51:194月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。四月 2112:51 上午4月-2100:51April 8, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/4/8 0:51:1900:51:1908 April 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。12:51:19 上午12:51 上午00:51:194月-21

文档评论(0)

***** + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体莲池区卓方网络服务部
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0GFXTU34

1亿VIP精品文档

相关文档