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学习好资料欢迎下载《现代质量成本治理》读书笔记一,书籍简介《现代质量成本治理》是由中国计量学院杨文培教授编写的,本书详述了质量成本的基础学问,建立现代质量成本治理体系,质量成本猜测与决策,质量成本方案和实施,质量成本核算,质量成本分析与报告,质量成本掌握与考核,质量成本治理信息系统,全面质量成本治理,
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《现代质量成本治理》读书笔记
一,
书籍简介
《现代质量成本治理》是由中国计量学院杨文培教授编写的,
本书详述了质量成本的基础学问,建立现代质量成本治理体系,
质量成本猜测与决策,质量成本方案和实施,质量成本核算,质
量成本分析与报告,
质量成本掌握与考核,
质量成本治理信息系
统,全面质量成本治理, ISO9000 族标准与现代质量成本治理等;
本书可作为高等院校治理类专业教材,也可作为岗位培训教材;
二,作者简介
杨文培,中国计量学院教授,
1986 年至 2003 年,在安徽理工
高校从事教学科研工作,
年调入中国计量学院,讨论方向
2003
为财务会计,质量成本,区域可连续进展与治理,主持浙江省哲
学社会科学重大招标课题,
浙江省新世纪高等训练教学改革项目
等省部级以上课题
9 项,厅局级项目
6 项和多个横向合作项目,
在《数量经济技术经济讨论》
,《中国治理科学》 ,《财会讨论》等
杂志发表论文五十多篇,
出版专著
2 本,作为副主编承担高等学
校规划教材
1 部;获省高校人文社会科学三等奖等奖项
3 项;获
“老师教学优秀奖” ,“优秀老师”,“优秀科研工作者” ,“十大科
技标兵”等校级以上荣誉称号十多项;
三,建立现代成本治理体系
从我国实际情形动身,
总结成本治理的体会,
并借鉴国际惯例
与国外行之有效的先进治理方法,
贯彻改革精神, 构建一个以提
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名师归纳总结——欢迎下载
学习好资料欢迎下载高经济效益为中心的现代成本治理体系,是社会主义市场经济发展的必定趋势;现代成本治理体系分为五个环节:1,搞好成本猜测,确定目标成本;成本猜测是企业在市场调查,品种猜测,销售猜测,价格猜测等一系列猜测的基础上,讨论企业外部环境和内部因素与成本的
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高经济效益为中心的现代成本治理体系,
是社会主义市场经济发
展的必定趋势;现代成本治理体系分为五个环节:
1,搞好成本猜测,确定目标成本;
成本猜测是企业在市场调查,品种猜测,销售猜测,价格猜测
等一系列猜测的基础上,
讨论企业外部环境和内部因素与成本的
依存关系, 测算肯定时期的成本目标;
成本水平以及预见成本变
化趋势,使成本治理工作更加符合社会主义市场经济的进展要
求;成本猜测是成本方案的基础,
是编制成本方案事前必不行少
的分析阶段; 依据成本猜测的结果和经营方案指标的要求,
确定
方案年度成本目标,并纳入企业夺目便经营治理体系;
2,作好年度成本方案,确定和落实年度降低成本措施
企业成本方案是企业综合经营方案的专业方案之一;
企业成本
方案是适应市场需求,
以提高企业和社会效益为中心,
重点反映
企业内部条条件与外部经营环境的和谐进展,以实现成本目标,
组织企业供,产,销,资金等方面的平稳,从而规范企业的生产
经营活动;成本方案应编制成滚动方案,弹性方案,单独应变计
划以及降低成本的措施方案;
3,实行成本掌握,加强成本的日常治理
成本掌握是在产品成本形成过程中对成本的主题治理工作;
成
本掌握的重点, 一是掌握高于或低于废品率差异;
二是掌握计时
工资的生产效益差异;三是掌握材料,能源消耗量差异;
4,精确准时地核算产品成本,保证成本指标的真实性和可比性
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名师归纳总结——欢迎下载
学习好资料欢迎下载正确核算产品成本, 必需严格遵守国家规定的成本开支范畴和各项费用开支标准;销售费用,治理费用等不再计入成本,而直接表达在当期损益,同时,实行坏账预备金制度,计提的坏账准备金计入治理费用,以强化企业风险意识,分散经营风险,简化低值易耗品摊销方法;5,仔细开展成本分析和成本考核工作企业应定期看展成本分析工作,不断总结降低成本的体会
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正确核算产品成本, 必需严格遵守国家规定的成本开支范畴和
各项费用开支标准;销售费用,治理费用等不再计入成本,而直
接表达在当期损益,同时,实行坏账预备金制度,计提的坏账准
备金计入治理费用,以强化企业风险意识,分散经营风险,简化
低值易耗品摊销方法;
5,仔细开展成本分析和成本考核工作
企业应定期看展成本分析工作,
不断总结降低成本的体会,
深
入挖掘低成本的潜力,
推动企业向社会供应质优价廉的产品,
以
提高企业的竞争力;
四,质量成本分析
1,质量成本总额分析,即企业
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