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x做好外贸 别当外贸传话筒 x做好外贸comma;别当外贸传话筒 老外贸业务员和新外贸业务员最大的差别之一是什么？那么肯定就是新业务员就是老板的传话筒，而老业务员是一个独立的个体。 今天我们就来讲一讲外贸传声筒这件事。刚刚开始做业务的时候，寄快递要汇报，客户来了要汇报。当然这些都做了业务一段时间后也能自己大部分决定了，最难的就是价格这一块。 在外贸中，经常碰到这样的一种情况，很多公司老板为了防止业务员单干，就经常把价格拿在自己手中，每次客户问价格都让业务员再问他。于是每当客户问一个价格，业务员就去问报多少，老板核算出一个价格，业务员马上回复客户这个价格，客户又问一个价格，又重复上面动作，业务员就相当于一个传话筒的作用。 当外贸传声筒对于接待有哪些不利影响？ 当传声筒价格报的慢，客户没有信赖感 当你能够迅速的针对买家所需的产品报出它的基本信息以及价格的时候，这样的行为能够展示你的专业度，尤其是你当着他的面用计算器在那算的时候，买家也会认为你对产品的了解比较深，买家愿意信任你，所以自然会愿意多跟你说几句话，这样就能获得跟买家进一步沟通的机会，毕竟要是大单子，交给一个菜鸟的话到时候弄错了吃亏的还是自己。 相反，每个报价你要询问老板再报出价格的话，买家就要怀疑你们自己是不是生产这个产品还是到其他地方买来的，你这个业务员懂不懂行，那他哪敢还把订单交给你呢？ 我曾经接待4个土耳其客户那个时候价格完全不会算，一起来的还有一个长待上海的中国通，中文说的很溜，当时他们选了好几个样品，我那时候还是个传声筒，那天正好老板出差去了。他们样品间里挑了一个产品，我打电话问老板，挑了另一个产品我打电话问老板，每个产品都间隔10分钟左右，稍微换个克重，又打电话过去，有几个电话老板也在他那边谈，让我等一等，结果我们就等的很尴尬，问个价格等那么久，中间又没什么其他聊得，谈了2-3个产品，一个多小时过去了。 我自己都等的不耐烦啊，后来他们就说要回去了，车里因为那个长待上海的和我一样是年轻人，说话比较直接，他说问个价格都不知道，你就是什么都不懂嘛。这样没法谈啊。 国际贸易相隔千里万里，客户有些仅仅在展会上就下单，我有很多在网上客户就直接下单，这些专业的商品知识和市场知识是和客户建立信赖感的桥梁，而这些信赖感是发挥工作效率让客户快速下单的最佳武器。 当传声筒，询盘回的慢，客户早已其他询价 现在买家发询盘一般都铺天盖地广撒网，我们看阿里巴巴上都是模板来的询盘，有时候你收到询盘，你同事也收到询盘。但是你的报价迟迟没能给到买家，很多时候作为老板也好，外贸经理也好，都不可能24小时随叫随到，出差去了，吃饭去了，出国去了，旅游去了。你不知道价格，有时候他们半天也给不了你价格。 其他供应商已经和客户聊得不亦乐乎了，那客户还能记起你吗？甚至有些果断一点的客户都已经在别人那下单了。 现在相同的供应商到处都是，客户在别的地方随便一找就能找到，做采购也很忙，能早一点就早一点决定吧，很多老外客户真的等不及。 当传声筒，自己不知道价格，错失机会 客户给出一个目标价，老板说没法做，要增加费用。业务员自己不知道价格到底如何就跟客户说做不了，最低多少钱，客户就没声音了。 外贸企业老板一个人报价往往有主观臆断，有时候感觉这个客户欧美来的就想猛赚一笔，有时候心情不好，就往高了报，有时候上一单另一个业务员高价成交了一单，他就也按照那个标准报。 还有很多老板可能是工厂出生，以前一直是工厂搞生产，但是从来没有接触过客户，也从来没有了解过客户的背景和做外贸心理销售。明明可以赚钱的订单，但是老板想赚钱更多，所以他就开口说?（不能做），老板以为原料涨了其他工厂都会涨价，或者认为客户没有能力联系到别人。 但是有时候呢？才每隔几天，另一个客户要求报价，居然报的比前几天那个价格低了。老板自己看到那个价格做不下来，降低了价格。 你这个时候发现被坑了，想要再联系原来那个客户不过那个时候你客户已经不鸟你了，客户有可能已经开始联系别人，想要再回去主动降价，都不好开口，结果呢？客户就走了，到最后老板还是会来怪你。 要是你自己知道底价呢？你就完全可以当时决定价格。 我们该如何做才能防止变成外贸传话筒呢？ 熟悉产品了解价格 新人都知道第一步是要熟悉产品，但是价格都不清楚，就不算熟悉产品。卖东西要是价格都没有一个怎么卖东西，服装店营业员你问他店里随便哪个产品还都能马上报出价格呢。当老板和老业务员藏着掖着不告诉你价格的时候怎么办？ 1.整理以往成交价，找出规律，反推价格，每次的报价是一定要记下的。特别是老客户大客户的成交价，往往是接