成功的绩效管理体系设计特训.pptx

成功的绩效管理体系设计;主要内容;主要内容（续）;绩效管理与组织运营;绩效管理的模型;绩效管理配 套系统;绩效考核：三大目标;绩效考核：三大目标（续）;绩效考核：功能与作用;绩效考核的关键程序;绩效考核的流程;绩效考核的内容;如何衡量业绩：业绩的概念;如何衡量能力：能力的概念;如何衡量能力：示例;如何衡量态度：态度的概念;业绩、能力、态度在考核中的应用;绩效考核：结果导向与技能导向;是坚持结果导向还是技能导向？;确定考核目标—— S M A R T 目标;绩效考核标准定义的原则;绩效考核标准的属性;示例：如何定义考核标准;绩效标准的特征;考核指标：关键绩效指标;关键绩效指标（KPI）的确定与管理;一些常用的考核指标样本;绩效考核方法介绍;各种考核方法比较;绩效考核等级;考核等级的分布;考核关系;绩效考核失败原因;考核评价：避免落入心理误区;案例：GE的360度考核法;360度考核的质量保证;360度考核的质量保证;绩效考核面谈：要求与原则;成功面谈的技巧;绩效改进计划;绩效考核：有效执行的关键;绩效考核：有效实施保证;THANKS！;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。4月-214月-21Wednesday, April 7, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:01:4800:01:4800:014/7/2021 12:01:48 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。4月-2100:01:4800:01Apr-2107-Apr-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。00:01:4800:01:4800:01Wednesday, April 7, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。4月-214月-2100:01:4800:01:48April 7, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。07 四月 202112:01:48 上午00:01:484月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。四月 2112:01 上午4月-2100:01April 7, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/4/7 0:01:4800:01:4807 April 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。12:01:48 上午12:01 上午00:01:484月-21