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战略管理与 中国企业的持续成长
;一、树立战略
制胜的观念
;战略管理讲座 zhanglei@sdu.edu.cn;战略管理讲座 zhanglei@sdu.edu.cn;战略管理讲座 zhanglei@sdu.edu.cn;战略管理讲座 zhanglei@sdu.edu.cn;战略管理讲座 zhanglei@sdu.edu.cn;战略管理讲座 zhanglei@sdu.edu.cn;战略管理讲座 zhanglei@sdu.edu.cn;战略管理讲座 zhanglei@sdu.edu.cn;zhanglei@sdu.edu.cn;;zhanglei@sdu.edu.cn;zhanglei@sdu.edu.cn;zhanglei@sdu.edu.cn;zhanglei@sdu.edu.cn;zhanglei@sdu.edu.cn; 二、明确企业使
命与目标; 有效的战略管理工作开始于对公司应该做什么和不应该做什么在脑海中形成的基本观念以及公司应该去向何方的战略愿景。
;战略管理讲座 zhanglei@sdu.edu.cn;战略管理讲座 zhanglei@sdu.edu.cn;三、战略的形成;战略管理讲座 zhanglei@sdu.edu.cn;宏观环境:
政治
经济
技术
社会文化
;四、公司层战略;企业成长的方式;战略管理讲座 zhanglei@sdu.edu.cn;战略管理讲座 zhanglei@sdu.edu.cn;战略管理讲座 zhanglei@sdu.edu.cn;30;战略规划应回答的核心问题:对各业务进行优先顺序以决定发展层面;战略管理讲座 zhanglei@sdu.edu.cn; 五、业务层战略;战略管理讲座 zhanglei@sdu.edu.cn;战略管理讲座 zhanglei@sdu.edu.cn;战略管理讲座 zhanglei@sdu.edu.cn;战略管理讲座 zhanglei@sdu.edu.cn; 六、战略实施;战略管理讲座 zhanglei@sdu.edu.cn;战略管理讲座 zhanglei@sdu.edu.cn;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。4月-214月-21Wednesday, April 7, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:46:5618:46:5618:464/7/2021 6:46:56 PM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。4月-2118:46:5618:46Apr-2107-Apr-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。18:46:5618:46:5618:46Wednesday, April 7, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。4月-214月-2118:46:5618:46:56April 7, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。07 四月 20216:46:56 下午18:46:564月-21
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。四月 216:46 下午4月-2118:46April 7, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/4/7 18:46:5618:46:5607 April 2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。6:46:56 下午6:46 下午18:46:564月-21
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