战略管理工具与案例(第三讲).pptx

战略管理工具与案例;外部环境分析工具;工具20 外部环境分析框架;工具20 外部环境分析框架（续）;工具20 外部环境分析框架（续）;工具20 外部环境分析框架（续）;工具20 外部环境分析框架（续）;工具21 PEST分析;工具21 PEST分析（续）;工具21 PEST分析（续）;工具21 PEST分析（续）;工具21 PEST分析（续）;工具21 PEST分析（续）;工具22 PEST的扩展变形;PEST分析的一个综合框架;PEST分析举例（续）;PEST分析举例（续）;PEST分析举例（续）;PEST分析举例（续）;PEST分析举例（续）;工具23 外部因素评价矩阵;工具23 外部因素评价矩阵（续）;工具23 外部因素评价矩阵（续）;工具23 外部因素评价矩阵（续）;工具23 外部因素评价矩阵（续）;工具23 外部因素评价矩阵（续）;工具23 外部因素评价矩阵（续）;工具23 外部因素评价矩阵（续）;工具23 外部因素评价矩阵（续）;工具23 外部因素评价矩阵（续）;工具23 外部因素评价矩阵（续）;工具23 外部因素评价矩阵（续）;工具23 外部因素评价矩阵（续）;工具23 外部因素评价矩阵（续）;工具24 环境不确定性分析矩阵;工具24 环境不确定性分析矩阵（续）;工具25 脚本法;工具26 行业生命周期;工具26 行业生命周期（续）;工具26 行业生命周期（续）;工具26 行业生命周期（续）;工具26 行业生命周期（续）;工具26 行业生命周期（续）;工具26 行业生命周期（续）;工具26 行业生命周期（续）;工具27 行业集中度;工具27 行业集中度（续）;工具27 行业集中度（续）;工具27 行业集中度（续）;工具27 行业集中度（续）;工具27 行业集中度（续）;工具27 行业集中度（续）;工具27 行业集中度（续）;工具27 行业集中度（续）;工具27 行业集中度（续）;工具27 行业集中度（续）;工具27 行业集中度（续）;工具27 行业集中度（续）;工具27 行业集中度（续）;工具27 行业集中度（续）;工具27 行业集中度（续）;工具27 行业集中度（续）;工具27 行业集中度（续）;工具28 三四规则;工具28 三四规则（续）;工具28 三四规则（续）;工具28 三四规则（续）;工具28 三四规则（续）;工具29 战略集团;工具29 战略集团（续）;工具29 战略集团（续）;工具29 战略集团（续）;工具29 战略集团（续）;工具29 战略集团（续）;工具29 战略集团（续）;工具29 战略集团（续）;工具29 战略集团（续）;工具29 战略集团（续）;工具29 战略集团（续）;工具29 战略集团（续）;思考题（作业）;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。4月-214月-21Thursday, April 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:45:4900:45:4900:454/8/2021 12:45:49 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。4月-2100:45:4900:45Apr-2108-Apr-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。00:45:4900:45:4900:45Thursday, April 8, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。4月-214月-2100:45:4900:45:49April 8, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。08 四月 202112:45:49 上午00:45:494月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。四月 2112:45 上午4月-2100:45April 8, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/4/8 0:45:4900:45:4908 April 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。12:45:49 上午12:45 上午00:45:494月-21