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质量管理体系流程图及岗位职责与权限
质量管理体系流程图及岗位职责与权限
六安市新锋医药包装有限公司
质量管理体系流程图
质 量 管 理 体 系 流 程 图
起草人: 审核人: 批准人:
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六安市新锋医药包装有限公司 质量管理体系过程职责分配表
质量管理体系 文件控制 质量记录控制 管理承诺 以客户为中心 质量方针 策划 质量管理 管理评审 资源提供 人力资源 厂房、设施、设备 工作环境 实现过程的策划 与客户有关的过程 设计和开发 采购 生产和服务的过程 检测和监控装置的 控制 检测和监控 不合格控制 数据分析 改进
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定点供应商 的确认
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定点供应商确认流程图
取消定点采购供应 商资格
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定点供应商确认流程图解释说明
供 应 商 资 质 考 察
质保部 物流部 生产部
1、物流部根据生产需要增加供应商并提 质量标准等;2、质保部根据资料和企业 实际决定是否增加供应商, 并组织现场考 察;3、供应商原料、设备、工艺改变时 也应对其评估 供申请资料,包括企业概况、企业资质、 权利
1、 物流部有申请增加供应商的 2、 质保部有权决定对增加的供 应商和定点供应商进行评估、 考察和复审
1、申请资料 2、 关键物料供应 商审计项目表;
《主要物料 供应商质量 审计、 评估管 理规程》
供 应 商 样 品 检 验 化验室 物流部
由物流部初验合格后请验, 不合格拒绝收 料 化验室完成样品的取样,样品的理化、微 生物检验;出具检验报告书
物流部有权持请验单要求化验 室对样品进行检验; 化验室应在规定周期内完成
检 验,并有权根据检验结果出具 合格或不合格检验报告书
《物料、成 品、 半成品检 验管理规程》 2
取样证 检验报告书
小 批 量 试 生 产 物 料 定 点 采 购 物流部 质保部 生产部
积极配合对供应商的资质考察, 尤其是对 原辅料的试用情况进行认真分析,反馈
有权对原辅料的试用情况进行 实际反馈
试产情况反馈表
生产管理规 程 2
经审计合格的供应商, 由质保部下达合格 供应商名单,并每年对其复审 物流部根据合格供应商名单保证物料按 时、按质、按量采购供应
质保部对供应商 是否合格有 决定权 应保证物料供应和降低成本, 有权申请增加供应商 对供应商的资格有审查、复审 的权利,并根据审查结论行使 否决权
合格供应商名单
《物资采购 供应管理规 程》 2
1、 供应商物料评 估报告 《主要物料 供应商质量 审计、 评估管 理规程》
取 消 定 点 采 购 供 应 商 资 格 质保部
1、对样品首次检验不合格;试产不合格 的供应商不应作为定点采购商 1、对出现质量事故的供应商可直接取消 其资格
2、供应商的定期复审不合格,可取消资
格 有权根据供应商的物料生产、 复审报告 《主要物料 供应商质量 审计、 评估管 理规程》 决定复审的供应商要求其限期整改; 整改 后,仍按上述程序进行再次复审。 2 对原辅包材料出现质量问题的供应商, 质 质保部 保部负责分析产生原因,决定是否复审。
定 期 复 验
质量情况决定是否复审
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质量管理体系流程图
物料入库流程图
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