能源公司十四五工作方案.doc

PAGE PAGE 1 能源公司十四五工作方案 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、主要目标 1 （一） “十四五”业务发展目标 1 二、业务布局及目标市场 2 （一）业务布局 2 （二）业务发展方向 3 （三）主要目标市场及核心客户群 4 三、业务发展路径及主要载体 4 （一）总体发展路径 4 1、近期计划： 4 2、远期计划： 5 （二）业务发展载体 6 （三）营销网络建设 8 （四）品牌推广 9 四、非股东业务经营目标及分解 10 五、保障措施 12 （一）加强组织领导 12 （二）做好指标承接，强化过程管控。 13 （三）打造专业营销能力。 13 （四）构建集团化服务平台。 13 （五）统筹资源配置。 14 （六）完善激励机制，强化责任考核。 14 为深入贯彻加快新兴业务发展，拓展外部市场的战略部署，根据公司“十四五”发展规划，结合“乘风项目”计划，积极拓展非股东业务，努力实现非股东业务规模和盈利能力的快速提升，结合公司实际，特制本工作方案。 一、主要目标 （一） “十四五”业务发展目标 围绕公司“十四五”发展规划，积极推进公司非股东业务拓展。目前公司业务以市场有限的股东业务为主，未来实现战略目标，开展资产证券化、企业上市，必须大力提升核心能力，培育竞争优势，大力拓展非股东业务，优化业务结构，推动公司规模化和高质量发展。 到2021年，产品完整布局与升级任务完成，具备智能电网与信息领域解决方案提供能力，实现数字技术、人工智能与能源领域的深度融合应用，为能源企业数字化转型提供整体解决方案、智慧校园、智慧园区等系统集成业务，形成数字输变配用智能网关、网络安全态势感知系统、智能传感、数字化系统等系列产品自主品牌，数据中心（IDC）、通信资源共享业务实现对外运营，力争实现新兴产业规模和增速全面提升，公司非股东业务营业收入达6亿元，利润0.5亿元。 到2022年，大力突破传统业务收入瓶颈，数字化转型和数字企业整体解决方案、产品、服务输出和能力外溢，芯片、北斗业务实现对外运营，系统集成市场取得突破，实现业绩、规模的快速跃升，符合“乘风项目”非关联交易要求，公司非股东业务营业收入达15亿元，利润1.3亿元。 到2025年，持续扩展公司品牌效应，形成良好品牌形象，形成完整产业数字化、数字产业化的产品服务系列，成为国内领先的电网数字化、智能电网系统集成的解决方案提供商和资源共享服务商，数据服务、通信、智慧能源、新一代信息技术集成应用等新兴产业占据公司营收绝对主导地位，非股东业务营业收入达40亿元，利润3.4亿元。 二、业务布局及目标市场 （一）业务布局 公司布局成为“数字电网及企业数字化转型服务整体解决方案提供商、数字基础设备服务商”，紧紧围绕“数据资产运营主体、能源数字市场的头部企业”的基本定位，做强做优非股东业务。 能源接入 能源接入 能源传输 能源消费 光伏 储能 发电厂 微网 设备 配电房 输电线路 变电站 智能家居 电动汽车 工厂 楼宇 物联网 国家工业 互联网 数据增值服务：数字政府与粤港澳大湾区利 益相关方 大 数 据 中 心 大 数 据 中 心 业务中台 共享服务管理平台 调度运行平台 电网管理平台 运营管控平台 客户服务平台 项目 合同 设备 员工 财务 客户 用户 微服务框架 通用技术组件 统一api网关 数据模型 数据访问服务 模型运营管控 [企业中台] 数字电网平台 数据中台 技术中台 南网云 AI Big Data Cloud 1、推动数字化业务能力的外溢和输出。开展业务软件跨行业应用，开发大数据增值产品、提供数字化系统集成服务等，实现数字化业务能力外溢和输出，打造数字经济合作样板。 2、对接国家工业互联网。建设工业互联网标识解析二级节点，将标识与信息、地址关联，贯通数据链条，为公司及行业的工业互联网应用提供连接国家工业互联网的桥梁，促进电网上下游企业数据与服务共享、业务与流程协同及产业链全局优化。 3、对接数字政府及港澳与相关国家利益相关方。 在 对接数字政府工作的基础上，继续在用电服务、综合能源、市政规划、经济运行等领域与省地政府对接，支撑各省地数字政务平台建设。 （二）业务发展方向 1、电网与新基建融合业务。数据中心、5G共享、北斗服务、人工智能、数据运营、通信增值服务； 2、网络安全产品和服务。包括智能安运产品、态势感知； 3、数字电网系列产品。包括软硬件，智能输变配系统集成； 4、智慧能源工程系统集成。包括智慧园区、智慧校园、智慧工地、智慧电厂等； 5、通信物联网系列。包括产品、服务及工程集成； 6、企业数字化系统。包括企业数字化