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文明施工现场管理制度 文明施工现场管理制度 文明施工现场管理制度 一、建立健全组织机构 1．公司及各基层单位必须建立健全组织，分别成立文明施工管理领导小组，由3—7人组成。 2．栋号(车间)成立文明施工现场领导小组，由3—5人组成。 3．文明施工管理领导小组由栋号长任组长，其成员由施工管理人员、专(兼)职安全员及特种作业人员班组长组成。 二、文明施工检查 1．公司每季度检查一次，每月巡回检查二次。 2．各基层单位每月检查一次，每十天巡回检查一次。 3．各栋号(车间)每周检查一次。 4．各班组每日检查一次。 三、文明施工管理 1．施工现场达到三通一平 (1)施工区域道路畅通。 (2)施工用水管线埋入地下。 (3)“输电线路”作到“三相五线制”，架设正规。 (4)施工现场平整，设排水沟或排水井，施工现场无污水及长流水。 2．施工现场要设置十项安全技术措施牌、工程标志牌(立体图)、文明施工标志牌、安全生产日历牌、分部分项工程质量评定牌、工程平面图、岗位负责人姓名牌、宣传栏、垂直运输机械注意事项牌、砂浆及砼配合比牌、计量牌。 3．施工现场应做到 (1)随时清理建筑垃圾。 (2)设置临时厕所，保持施工现场无大小便。 (3)施工现场职工食堂卫生。 (4)职工宿舍干净整齐。 (5)车辆出工地前清理，不带泥土。 (6)各类机械设备、设施保持洁净。 (7)施工现场有条不紊、整洁。 (8)按规定搭设施工机械设备防护棚。 (9)不从楼内向下抛垃圾。 (10)按规定围档施工现场。 (11)按平面布置图设置施工设备。 (12)各类建筑器材和施工材料合理堆放整齐。 (13)保护好建筑成品。 (14)办公室清洁卫生。 四、安全施工管理 1．要搞好安全业页资料管理，做到齐全正规，确能指导安全生产。 2．要按照安全技术规范和有关规定搭设安全防护设施，合理使用安全防护用品。 3．特种作业人员必须经上级有关部门培训，发放上岗操作证，达到持证上岗。 4．要制定安全施工方案，按分部(分项)、分工种进行安全技术交底，做到班前交底、班中检查、不得违章指挥、违章作业，不冒险组织施工。 施工现场门卫制度 一. 项目部管理人员及工人进入施工现场大门须一律配戴项目部颁发的工作卡。 二. 上级机关及有关部门人员进入工地，必须说明情况或主动出示有关证件，方可进入。 三. 外来人员请主动出示有关证件，并进行登记后，方可进入工地。 四. 进入工地的材料，门卫必须登记，注明材料规格、品种、数量、运输车辆的种类和车号。 五. 外运材料必须有项目经理签字的外运单，方可放行。 六. 门卫必须坚守工作岗位，夜间值班不得睡觉、喝酒，不断进行巡视检查，发现问题或可疑情况及时向工地领导报告。 七. 门卫要礼貌待人，严肃制度，搞好大门内外卫生，疏通车道，及时处理门外设摊及围观人群，主动接受上级有关部门综合治理等检查。 施工现场消防安全管理制度 为了认真贯彻消防工作“预防为主、防消结合”的指导方针，使每个职工懂得消防工作的重要性，增强群众防范意识，把事故消灭在萌芽状态，现结合施工现场的实际情况，制定以下防火管理制度。 2. 施工现场防火的安全管理 （1）施工现场负责人应全面负责施工现场的防火安全工作，建设单位应积极督促施工单位具体负责现场的消防管理和检查工作。 （2）施工现场都要建立、健全防火检查制度，发现火险隐患，必须立即消除，一时难以消除的隐患，要定人员、定时间、定措施限期整改。 （3）施工现场发生火警或火灾，应立即报告公安消防部门，并组织力量扑救。 （4）根据“四不放过”的原则，在火灾事故发生后，施工单位和建设单位应共同做好现场保护和会同消防部门进行现场勘察的工作。对火灾事故的处理提出建议，并积极落实防范措施。 （5）施工单位在承建工程项目签订的“工程合同”中，必须有防火安全的内容，合同建设单位共同搞好防火工作。 （6）在编制施工组织设计时，施工总平面图、施工方法和施工技术均要符合消防要求。 （7）施工现场应明确划分用火作业、易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。 （8）施工现场夜间应有照明设备，保持消防车通道畅通无阻，并要安排力量加强值班巡逻。 （9）施工作业期间需搭设临时性建筑物，必须经施工企业技术负责人批准，施工结束后应及时拆除。不