景区旅游接待中心室内装饰装修工程施工设计方案.pdf

景区旅游接待中心室内装饰装 修工程施工组织设计方案 第一章 总体设想、要求和建议 一、工程概况 （一）工程名称：景区旅游接待中心室内装饰装修工程 （二）建筑地点： （三）室内面积： 971 ㎡ （四）工程计划开工竣工日期： 2013 年 10 月 26 日开工， 2013 年 11 月 30 日完工。 （五）承包方式：包工包料。 二、施工准备目标 （一）现场准备 1 、我公司在接到发包方的通知书后， 立即委派人员进场， 考察现 场，工地状况：土建尚未完善，建筑方在砌隔墙，顶面防水也未做， 电压负荷底，连冲击钻都带不起，用水十分困难，和土建交叉施工作 业，现场施工现状比较严峻。 2、根据本工程施工现场具体情况，结合本工程施工工期相当紧等 特点，我公司考虑现场搭设临时设施及安排机械停放场地和相关材料 拌合场地。 3、供水、供电 施工用水购抽水机解决，施工用电租用发电机解决。 （二）物资设备准备 1、根据施工图预算、分项工程施工方法和施工进度安排，对各种 工程材料、周转使用材料、外加工制品、施工机具等物资制定需要计 划。 （三）劳动力组织准备 1、在本工程施工中，根据各分项工程的规范和技术要求，结合工 期情况安排施工队伍进场，并进行岗前培训教育。 2、建立和健全各项劳动力管理制度。 3、制定详细的劳动力进场计划。 （四）技术准备 1、熟悉甲方要求及有关规范。 2、熟悉和会审设计图纸，检查各种几何尺寸是否正确一致。 3、编制总体施工组织设计方案和分项施工方案。 4 、编制施工预算。 5、编制总体控制计划，确保工序搭接时间。 6、制定材料运输方案。 （五）场外准备 1、与材料和半成品的供应单位签订供应合同，并作好原材料的检 验工作。 2、组织施工机械和周转材料进场。 三、施工管理目标 1、质量目标 我们将根据现场实际情况，制定切实可行的质量保证措施，加强 施工过程控制和质量通病的防治，消除任何质量事故隐患，保证各分 部分项工程的合格率达标，工程质量：合格。 2、工期目标 根据招标文件工期要求，我方将在详细勘踏现场实际情况，深入 了解业主意图并进一步细化修正施工组织设计方案的基础上，根据施 工总体施工要求，合理安排施工生产，投入足够的人、材、物、设备 等资源，在施工区认真安排计划工序流程， 保证流程合理、 经济高效， 以每个工序目标来保证区域目标， 以区域目标的完成来保证总体目标， 确保施工按照招标工期要求完成。 四、安全目标 我们将认真落实安全生产责任制，坚持“安全第一、预防为主” 的方针，建立健全安全保证体系，确保无人身伤亡事故，无交通安全 事故和机械伤亡事故。 第二章 施工进度计划 一、施工进度计划 该工程的施工工期为自 2013 年 10 月 26 日起至 2013 年 11 月 30 日为止，为了保证在规定工期内顺利竣工的目标，应合理安排好施工 进度计划。具体施工进度计划详见施工进度计划表。 二、保证工期措施 为了保证本工程在规定工期内完成， 需要在施工组织与技术管理、 材料与设备方面采取相应的措施，方能保证施工进度计划的实现。 1、指挥体系，坚强有力 建立强有力的现场项目经理部，选择一批业务素质好，技术水平 高的管理人员充实到中间管理层， 整个指挥体系从上到下， 精明强干、 职责分明、政令畅通。即保证项目经理的领导权威性，又注意发挥各 职能部门的主观能动性，齐心协力作好工程施工每一个阶段的工作。 2、管理制度，严格规范 为了优质的完成本工程，必须使整个工程管理工作制度化、规范 化，做到